蕭峰,蕭峰講師,蕭峰聯(lián)系方式,蕭峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人力資源管理,管理技能,領(lǐng)導(dǎo)力
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    蕭峰:員工激勵:從優(yōu)秀到卓越
    2020-03-12 2895
    對象
    所有希望依靠高效的員工激勵取得成功,并希望使現(xiàn)有的管理技術(shù)得到提高的管理者和高級職員。
    目的
    本課程旨在向?qū)W員傳授員工激勵的知識與技巧,從而幫助學(xué)員更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并且高效率地運(yùn)用員工激勵來改善部門的工作業(yè)績。本課程的一個重要特點(diǎn)是實(shí)用性強(qiáng),可操作性強(qiáng)。
    內(nèi)容

    課程描述:

    在這為期一天的強(qiáng)化課程中,學(xué)員將探討員工激勵的對于管理工作的重要性,并學(xué)習(xí)熟練運(yùn)用員工激勵的方法。


    學(xué)習(xí)大綱:

    1.什么是動機(jī)?

    - 動機(jī)的定義.


    2.早期的動機(jī)理論

    - 描述馬斯洛的需求理論及需求理論在員工激勵中的應(yīng)用。

    - 討論X理論和Y理論。

    - 赫茲博格的激勵-保健理論。

    - 解釋赫茲博格的滿意–不滿意的觀點(diǎn)。


    3.當(dāng)代激勵理論

    - 描述麥克利蘭的三種需要理論

    - 介紹目標(biāo)設(shè)置及強(qiáng)化理論

    - 描述具有激勵作用的工作設(shè)計

    - 公平理論

    - 解釋期望理論在激勵中的應(yīng)用。


    4.激勵中的一些問題



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