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90后講師課程
王舒
《80、
90后
員工的管理》
營銷管理
《80、
90后
員工的管理》 第一部分80、
90后
員工的世界 第一講80、
90后
是誰 價(jià)值觀 責(zé)任感 文化 消費(fèi) 審美 網(wǎng)絡(luò) 第二講80、
90后
的精神 第三講80、9
沈丹陽
90后
員工特點(diǎn)與管理實(shí)務(wù)
中層管理
第一講：
90后
成長環(huán)境解讀——溯本清源 認(rèn)知
90后
90后
員工基本特征 “你”對
90后
員工特征的認(rèn)識(shí) 沈丹陽老師對新生代認(rèn)知與觀點(diǎn) 本節(jié)目標(biāo)： 認(rèn)知力求客觀性、公正
李根穩(wěn)
《
90后
大學(xué)生“雛鷹計(jì)劃”特訓(xùn)營》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《
90后
大學(xué)生“雛鷹計(jì)劃”特訓(xùn)營》培訓(xùn)方案 主講：李根穩(wěn)體系特點(diǎn)： 當(dāng)下，企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解
朱廣力
2014.1.8日
90后
員工心理管理藝術(shù)
職業(yè)素養(yǎng)
當(dāng)今社會(huì)“推門文化”盛行，一言不合，拂袖而去是常有的事，企業(yè)與人才的結(jié)合就像夫妻，不斷上升的“離婚率”勞民傷財(cái)，如何改變，迫在眉睫…… ——作為企業(yè)HR的您，是否
蔣東青
蔣東青—80、
90后
員工心態(tài)分析與管理培
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： 80、
90后
員工心態(tài)分析與管理培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到: 深入
賈春濤
80、
90后
員工的管理——要面包也要玫瑰
企業(yè)管理
《80、
90后
員工的管理——要面包也要玫瑰》 【課程背景】 80、
90后
是誰？80、
90后
作為企業(yè)固定的員工群體，他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀，他們或許是我們生機(jī)
李文發(fā)
90后
員工關(guān)系和沖突管理
中層管理
90后
員工關(guān)系與沖突管理 前 言： 現(xiàn)代企業(yè)
90后
員工，激情、個(gè)性、自我、完美等特點(diǎn)表現(xiàn)的淋漓盡致。
90后
他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀，他們或許是我們生機(jī)勃勃的員
趙繼紅
80、
90后
員工陽光心態(tài)培訓(xùn)課程大綱
心態(tài)培訓(xùn)
主講講師：趙繼紅 老師----課程安排：1天6課時(shí) 課堂破冰：氣氛調(diào)控 第一章：80、
90后
員工特性變化及優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)分析 第一節(jié).80、
90后
員工特性變化 第二節(jié).8
陶維
80/
90后
員工管理
培訓(xùn)管理
前言 80、
90后
有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀，沖擊著現(xiàn)有的管理方式，讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)！本課程的總體目標(biāo)是讓主管掌握如何管理80-
90后
的員工，如何
賈春濤
80/
90后
員工的管理——要面包也要玫瑰
成功勵(lì)志
《80/
90后
員工的管理——要面包也要玫瑰》 【課程背景】 80/
90后
是誰？80/
90后
作為企業(yè)固定的員工群體，他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀，他們或許是我們生機(jī)
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