沈丹陽,沈丹陽講師,沈丹陽聯系方式,沈丹陽培訓師-【中華講師網】
    管理咨詢專家,高級培訓師;
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    管理咨詢專家,高級培訓師;

    河南,鄭州 50 ~ 60 歲
    品牌課程: 《卓有成效管理者十項管理技能修煉》2-4天 《90后員工特點與管理實務》1天-2天 《推倒部門墻,跨部門溝通與協作》1-2天 《要管理,更要領導--新時代領導力》2天 通用課程: 《新生代
    ¥20000 元/天
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    中國人民大學大學MBA學歷
    北大縱橫商學院副院長
    中國著名實戰管理培訓專家;   
    中國戰略落地導師;               
    中國培訓效果轉化訓練導師;
    汕頭隆佳科技等7家企業管理顧問
    北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
    主要研究領域:新生代領導力課程
                  新生代綜合管理課程
                  新生代員工職業化課程
    個人資歷:
    曾任臺灣旺旺集團高管
    曾任浙江農夫山泉高管
    中國人民大學商學院MBA
    中國人民大學、浙江大學、北京大學特約講師
    擅長企業人才培養體系建設及人力資源咨詢。熟悉公司高層和各級經理人的心態與期望,擅長管理者素質和管理技能提升訓練,尤其在培訓中,善于站在共贏的覺度,讓企業老板與職業經理人互相理解,互相信任,實現公司戰略高效執行,推動公司績效爆炸性持續增長。
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    [沈丹陽]打造團隊凝聚力和執行力
    課程收益: 了解團隊面臨的危機,了解團隊的基本概念; 診斷團隊的發展階段并采用不同的領導方法; 掌握教練技巧,學會如何提升團隊成員能力; 科學制定團隊目標,有效引導成員工作行為; 學會制定有效激勵團隊成員的方法; 掌握處理沖突及建設高效溝通機制的方法; 理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧。 課程對象:全體員工 課程用時:2天,6小時/天 課程特色:全程互動體驗式訓練+理論+案例+研討等 課程大綱:
    2014-09-04
    [沈丹陽]新入職大學生職業化訓練課程
    新入職大學生職業化訓練課程 課程目標: 1、建立員工正確的職業信念,站在企業的立場思考,無私的奉獻。 2、培養員工積極的陽光心態,樹立良好的形象,提升專業化的職業素養。 3、讓學員認知溝通協作的重要性,建立正確的溝通能力等。 4、優秀員工的自我修煉,建立團隊精神,培養包容力,學會感恩,承擔責任。 課程大綱: 第一講、現代企業員工生存秘籍—職業化 1、你為什么而工作? 2、你為誰而工作? 3、你應該
    2014-09-04
    [沈丹陽]新生代員工職業化訓練
    第一講、現代企業員工生存秘籍—職業化 你為什么而工作? 你為誰而工作? 你應該怎么做? 4、何謂“職業化” 5、企業和員工都需要職業化 6、企業和個人“職業化”的基本內容 7、個人和職業的發展是密不可分的 案例:售票員關門 局長簽字 第二講、新生代員工員工的職業化意識 職業化業意識一:角色定位 1、角色理論的由來 2、職場 4、作為員工的基本角色定位 5、作為上級的基本角色定位 6、作為下級的基本
    2014-05-12
    [沈丹陽]90后員工特點與管理實務
    第一講:90后成長環境解讀——溯本清源 認知90后 90后員工基本特征 “你”對90后員工特征的認識 沈丹陽老師對新生代認知與觀點 本節目標: 認知力求客觀性、公正性,避免片面性 2.求同存異 3.意識形態方面的改進 二.新生代員工成長環境分析 90后成長環境(家庭、教育、社會、職場) 80后成長環境(家庭、教育、社會、職場) 70后成長環境 新生代員工追求是么?壓力是什么? 本節目標: 1、解讀
    2014-05-12
    [沈丹陽]企業儲備干部工作指導手冊
    引言——開場白:添·高威故事 “儲備干部”解讀 1、“儲備干部”的定義 2、“儲備干部”在企業中的價值與地位 3、儲備干部的認識誤區 3、儲備干部不良心態 4、儲備干部的角色定位 第二章 管理基本認識  一、管理的角色認知與定位  1.從專業走向管理的常見困惑  2.管理者的角色定位  3.管理者的任務  4.管理者應具備什么樣的心智模式? 5.管
    2014-05-12
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