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員工執(zhí)行力
員工執(zhí)行力講師
員工執(zhí)行力課程
員工執(zhí)行力視頻
員工執(zhí)行力授課見證
員工執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
員工執(zhí)行力
平均課酬
20500
講師
19
視頻
7
課程
25
授課見證
83
陳亮
《優(yōu)秀
員工執(zhí)行力
塑造》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
《優(yōu)秀
員工執(zhí)行力
塑造》 課 時(shí): 12課時(shí)(兩天) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、各級(jí)員工均可。 培訓(xùn)師:孫瑞 課程目標(biāo): ? 調(diào)整工作心態(tài),改善心智模
馬新穎
贏在執(zhí)行力之
員工執(zhí)行力
塑造
執(zhí)行力
態(tài)度
責(zé)任心
溝通
時(shí)間管理
第一部分 執(zhí)行之根:責(zé)任勝于能力 ü 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力 ü 真正責(zé)任:要結(jié)果,不要理由 ü 擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福 ü鎖定責(zé)任:沒有機(jī)會(huì)推缷責(zé)任 第二
王靜
《
員工執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程名稱】《
員工執(zhí)行力
》 【課程背景】 企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的各項(xiàng)目標(biāo),目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程就是執(zhí)行落地的過程,再好的戰(zhàn)略如果缺少執(zhí)行都將停留
孫瑞
優(yōu)秀
員工執(zhí)行力
塑造》《
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)管理
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
優(yōu)秀
員工執(zhí)行力
塑造》《 課 時(shí): 12課時(shí)(兩天) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、各級(jí)員工均可。 培訓(xùn)師:孫瑞 課程目標(biāo): ? 調(diào)整工作心態(tài),改善心智模
韋寶寧
《優(yōu)秀
員工執(zhí)行力
塑造》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《優(yōu)秀
員工執(zhí)行力
塑造》 課 時(shí): 12課時(shí)(兩天) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、各級(jí)員工均可。 培訓(xùn)師:孫瑞 課程目標(biāo): ? 調(diào)整工作心態(tài),改善心智模
云楓
《執(zhí)行為王—有效提升
員工執(zhí)行力
》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
1. 執(zhí)行力的本質(zhì)與價(jià)值 1) 執(zhí)行力的本質(zhì)就是讓員工正確的做正確的事 2) 讓員工做正確的事,本質(zhì)就是讓員工建立正確的工作目標(biāo) 3) 正確的做,包括4層含義:
蔣小華
全員執(zhí)行力 ——
員工執(zhí)行力
提升
培訓(xùn)管理
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,無論是工業(yè)時(shí)代,還是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代——無論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,如果沒有嚴(yán)格、高效的執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行是每
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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梁俊景
律師 李小平律師
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