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    馬新穎:贏在執行力之員工執行力塑造
    2017-08-16 2779
    對象
    基層員工
    目的
    ? 讓員工清楚認識大膽承擔與擁抱責任及把工作做到位對自身成長與發展的好處,并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態對待當前工作; ? 培養員工如何更好地完成上級交給的工作,把“做好了”當“做了”; ? 教會員工如何讓自己工作更有價值,懂得用價值交換來報酬,而不是簡單的勞動過程。 ? 提升員工整體的執行力與職業化水平,從而讓企業業績得到大幅度提升,為建立良好的企業文化奠定基礎。
    內容

    第一部分

    執行之根:責任勝于能力

    ü  擁抱責任:責任勝于能力

    ü  真正責任:要結果,不要理由

    ü  擔當責任:勇于擔當、吃虧是福

    ü 鎖定責任:沒有機會推缷責任

    第二部分

    執行之干:工作重在到位

    ü  到位不到位,相差100倍

    ü  確保工作到位的5大心態

    ü  確保工作到位的4大思維

    ü  確保工作到位的36字準則

    第三部分:執行之葉:執行法則與方針

    ü  8大執行法則

    ü  24字執行方針

    第四部分:執行之花:樂在工作

    ü 工作是快樂的,關鍵在于選擇

    ü 高效溝通:執行不力溝通惹的禍

    ü 感恩的心:美德+智慧

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