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《績效管理提升績效》 《招聘與面試》 《員工職業素養提升》 《贏在執行力》 《向上管理—學會管理你的上級》 《做好你的職業生涯規劃》
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曾任職于中智、太和顧問、凱洛格等知名管理咨詢公司,通用管理類咨詢顧問,知名企業特聘咨詢顧問和講師。10年的人力資源管理和企業管理經驗,本著對企業和對客戶負責任的態度,精耕細作。
首都經濟貿易大學管理學碩士,外文系文學學士,曾同中央電視臺共赴澳洲工作學習和文化交流。
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[馬新穎]績效管理提升績效
第一部分 走進績效3.0時代 1、績效1.0時代—績效考核,以評價為核 2、績效2.0時代—績效管理,以改進為核心 3、績效3.0時代—戰略管理,以戰略為核心 第二部分 三維績效管理系統 1、目標體系 ? 如何從上到下構建三層目標體系 ? 目標與指標的動態關系 ? 績效指標的六大要素 2、執行體系 ? 如何搭建目標導向的執行體系 ? 戰略績效評估體系 ? 績效改進與輔導體系 3、激勵體系 ? 如
2017-08-16
[馬新穎]贏在執行力之員工執行力塑造
第一部分 執行之根:責任勝于能力 ü 擁抱責任:責任勝于能力 ü 真正責任:要結果,不要理由 ü 擔當責任:勇于擔當、吃虧是福 ü鎖定責任:沒有機會推缷責任 第二部分 執行之干:工作重在到位 ü 到位不到位,相差100倍 ü 確保工作到位的5大心態 ü 確保工作到位的4大思維 ü 確保工作到位的36字準則 第三部分:執行之葉:執行法則與方針 ü 8大執行法則 ü 24字執行方針 第四部分:執行之
2017-08-16
[馬新穎]員工職業化素養提升
第一部分 全面認識職業化和職業化素養 ü理解職業化和職業化素養 ü職業化包括哪些內容 第二部分 積極上進的職業心態 ü態度的內涵 ü態度的構成 ü調整心態的八種方法 ü自身性格的調整 第三部分:高效的職業思考力 ü理解職業思考力 ü職業思考力的五個要求 第四部分:科學地分析與解決問題技巧 ü何為問題 ü問題的種類 ü分析和解決問題的步驟 ü團隊解決問題時的不同角色 第五部分:和諧的人際關系 ü理
2017-08-16
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