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薪酬設(shè)計
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薪酬設(shè)計
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馮濤
不合理的薪酬體系的問題——薪酬績效專家馮濤老師
薪酬績效專家
薪酬體系的問題
薪酬體系
薪酬設(shè)計
馮濤老師
企業(yè)的薪酬體系如果設(shè)計不好會有哪些問題？ 不合理的薪酬體系對企業(yè)的負(fù)面作用是什么？ 新員工和老員工的薪酬差異應(yīng)該多大？ 年底獎金應(yīng)該怎么發(fā)放
馮濤
企業(yè)
薪酬設(shè)計
之薪酬入級及調(diào)整（馮濤老師）
薪酬設(shè)計
薪酬入級
馮濤老師主講企業(yè)
薪酬設(shè)計
之薪酬入級及調(diào)整精彩片段。歡迎大家收看。 馮濤老師主講企業(yè)
薪酬設(shè)計
之薪酬入級及調(diào)整精彩片段。歡迎大家收看。 馮濤老師主講企業(yè)
薪酬設(shè)計
之薪
郭旭華
薪酬設(shè)計
一
績效管理
薪酬管理
調(diào)薪不等于加薪，調(diào)薪有標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)檔位參考標(biāo)準(zhǔn)。銷售專員考核業(yè)績設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不同銷售晉升崗位有不同的考核指標(biāo)。
代永占
銷售團(tuán)隊(duì)如何做好節(jié)點(diǎn)管控？
績效考核
薪酬設(shè)計
股權(quán)激勵
同創(chuàng)咨詢
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)激勵
不吹牛、不扯淡、只講實(shí)操方法的管理頻道 每周一節(jié)線上視頻大課 學(xué)習(xí) 每月一期線下運(yùn)營系統(tǒng)研習(xí)班 研討方案 更有機(jī)會獲得咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)實(shí)操落地喲 搜索公眾號“同
郭旭華
郭旭華-企業(yè)績效
薪酬設(shè)計
比例
薪酬管理
績效管理
如何做好績效
薪酬設(shè)計
比列，根據(jù)公司，崗位實(shí)際情況，設(shè)立考核機(jī)制，但考核的目的不是為了負(fù)激勵，而是為了更好的調(diào)動員工的積極性，因此，在
薪酬設(shè)計
方面要科學(xué)，分幾個步
郭旭華
郭旭華-企業(yè)績效
薪酬設(shè)計
比例
合伙人模式
績效
薪酬設(shè)計
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬，旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認(rèn)可，通常隨員工業(yè)績的
易生俊
績效管理與
薪酬設(shè)計
實(shí)務(wù)—易生俊老師
績效
薪酬
績效管理
人力資源
激勵機(jī)制
《華為你學(xué)不會》作者易生俊老師講授《績效管理與
薪酬設(shè)計
實(shí)務(wù)》課程。在本課程中，易生俊老師講授了KPI提煉的5種方法：直接尋找法、內(nèi)容分解法、PDCA法、QQTC
慧杰
薪酬設(shè)計
的十一大誤區(qū)
薪酬設(shè)計
誤區(qū)
經(jīng)營
管理
了解
薪酬設(shè)計
的十一大誤區(qū)什么是銷售提成遞增制、主管提成連帶制、具體目標(biāo)設(shè)定制.......找到屬于自己的薪酬模式！
郭旭華
薪酬設(shè)計
二
薪酬管理
績效管理
個性化考核設(shè)計——正負(fù)激勵，列舉紅某的成功案例：業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)管理崗達(dá)成銷售不同目標(biāo)，給予不同的物質(zhì)獎勵，從情感和物質(zhì)上讓員工更有歸屬感，留住銷售人才。
代永占
職能團(tuán)隊(duì)如何做好節(jié)點(diǎn)管控？
績效考核
薪酬設(shè)計
股權(quán)激勵
執(zhí)行力
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