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團隊激勵
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團隊激勵
平均課酬
23880
講師
55
視頻
28
課程
52
授課見證
154
李長笑
《正能量團隊建設(shè)與凝聚》
團隊激勵
團隊建設(shè)
團隊正能量
團隊氛圍
《正能量團隊建設(shè)》 一、正念篇 1. 不在乎你所處的位置,而在乎你所朝的方向。 2. 你的當(dāng)下就是你的未來世界。 3. 心在哪里成功就在哪里。 4. 贏家就是專業(yè)
安森
團隊管理
團隊組建
團隊執(zhí)行力
團隊激勵
團隊協(xié)作
第一部分:團隊基礎(chǔ) 1、團隊的向量效應(yīng) u 2、高績效團隊模型 u 3、高績效團隊的七個特征 u 4、團隊發(fā)展的五階段 u 5、團隊的八種角色及其認(rèn)知 第二部分:
惠四海
【銷售心法. 六個一銷管心法】
銷售
團隊激勵
管理
★★★課程背景★★★ ①銷管是從一線銷售提拔上來,銷售能力不綜合素質(zhì)都不錯,就是不會帶兵,手下癿銷售口服 心不服、意見大,銷管面對過去癿同事今天癿下屬,該怎么辦?
沈立
人力資源實戰(zhàn)課
人力資源
團隊激勵
薪酬體系優(yōu)化
績效管理
如何做好人力資源規(guī)劃? 如何設(shè)計一個有效的招聘流程? 如何提高新人“存活率”? 如何讓新人快速成長? 如何構(gòu)建一套科學(xué)有效的人才培訓(xùn)體系? 如何設(shè)計一個不依賴”能
蔣小華
團隊溝通與
團隊激勵
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
? 主講專家:蔣小華 ? 課程對象:公司各部門的中高層管理人員; ? 課程時間:1天 ? 課程形式: 案例分析、互動研討、精辟總結(jié)、操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得
王澤仁
《
團隊激勵
管理與部署培養(yǎng)》
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
國學(xué)管理
《
團隊激勵
管理與部署培養(yǎng)》 主講:王澤仁 【課程背景】 人才是一個企業(yè)最大的資源。企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底就是人才的競爭。因此,作為一個管理者,核心任務(wù)之一就是如何建
林江武
銷售團隊的激勵與授權(quán)
銷售技巧
溝通技巧
團隊建設(shè)
第一講:帶好團隊,你不可不知的人性密碼 一、案例分析:決定人的動力的是什么 二、馬斯洛需求層次理論:認(rèn)清需求是激勵的前提 三、員工選擇一家企業(yè)所關(guān)注的三個核心問題
王新
情商管理培訓(xùn)
情商管理
團隊管控
團隊激勵
【課程大綱】 第一模塊:從內(nèi)心深處領(lǐng)悟情商的重要性 1、家庭 2、生活 3、社會 4、企業(yè) 第二模塊:逆境中的情商管理 1、家庭責(zé)任 2、企業(yè)責(zé)任 3、自身責(zé)任
李偉
【
團隊激勵
】
團隊激勵
團隊激勵
每個人都是可以被激勵,從而提高工作績效的。那么,如何才能有效地激勵團隊中的每一位成員呢?作為管理者,你應(yīng)該制定一個正式的、綜合性的員工激勵計劃,從而給與
張文軍
?燒烤+啤酒——新人團隊的激勵法則
團隊建設(shè)
銷售技巧
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
燒烤+啤酒——新人團隊的激勵法則 講師:張文軍 授課對象:企業(yè)中基層 課程收益: 營銷治百病,業(yè)績解千愁——能留住新人是業(yè)績的第一步; 有效彌補團隊主管尤其是新晉
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