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人才測評
平均課酬
20391
講師
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7
課程
30
授課見證
24
孫成娜
人才測評
師實戰(zhàn)訓練營
人才測評
；面試；勝任力模型；評價中心
1、讓學員全面了解后備人才選拔方案的整體設計，能夠獨立設計選拔方案； 2、讓學員了解
人才測評
的基本原理及常見誤區(qū)，樹立科學的
人才測評
觀； 3、讓學員深入探討和演練
陳忠安
人才測評
與培訓開發(fā)
人才測評
體系
企業(yè)培訓體系
人才測評
八大工具
年度培訓計劃制訂
第一章：人力資源與人力資本 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財富新概念 3、“和尚”怎么死的？小組討論 4、“HRM”管什么
程鵬
金牌面試官——華為面試選才之道
華為
面試
人才測評
招聘面試官培訓大綱（完整版） 一、 招聘的標準化流程及
人才測評
在中間的應用（60m） 1. 百余年的量化行為測量支撐人員評價科學化 2. 標準化的招聘流程促進企業(yè)
韓芝榮
塔羅·密碼與團隊建設
生命數(shù)字，塔羅，選用育留，
人才測評
當今是團隊合作的時代，一個團隊能否發(fā)揮最大效能，做到戰(zhàn)無不勝跟最初的團隊建設有直接的關系。如何選拔隊員，如何搭配隊友，如何兼顧性格與能力，抓住有形更能把握無形，如
劉亞軍
結構化閱己識人
勝任力
人才測評
方法
識人用人
第一部分 從心理學視角深刻理解“人” 一、心理學關于“人”的基本假設 1、“人”與“人”之間的不同 2、倒U曲線 3、心理學中關于“人”的幾個方面（智力、情緒、價
唐惠玲
《勝任力測評、創(chuàng)新型
人才測評
、崗位選拔測評、校招測評》
測評
測評項目合作特別說明： * 需培訓公司配合資料整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計 * 只提供測評報告： 試卷、試題、測評用PPT、錄的視頻等都不能提供 如果測評后企業(yè)要上《測評解讀》
羅勝飛
敏捷勝任力建模與
人才測評
盤點
勝任力
人才盤點
人才測評
敏捷
課程定位： 眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工工作產(chǎn)出高出40%-120%，由此可見企業(yè)里最大的人力成本浪費，不是拿著高于市場平均水平薪酬的杰出員工，而是低于市場水平的
王建華
人才盤點與梯隊建設課程
人才盤點
人才測評
梯隊建設
人才盤點與梯隊建設課程 l “人才盤點與梯隊建設”課程背景？ 對于企業(yè)而言，業(yè)務的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成了顯著的矛盾，如何從戰(zhàn)略高度出發(fā)，進行科學、高效
《團隊新風向——新時代團隊管理》
團隊管理
溝通技巧
團隊執(zhí)行力
團隊文化
一、團隊領導者自我修養(yǎng) 1、管理者個人IP塑造 1) 管理者的“人設” 2) 管理者責任與擔當 互動：卓越的“銷售管理者”畫像 2、向上溝通/向下管理的要義 1)
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