王建華,王建華講師,王建華聯系方式,王建華培訓師-【中華講師網】
    領導力與人力資源咨詢培訓師
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    領導力與人力資源咨詢培訓師

    上海 40 ~ 50 歲
    1、年度經營計劃制定與落地執行 2、管理者角色認知 3、管理認知與自我發展 4、新任領導者成功之道 5、高績效團隊建設 6、教練式輔導與發展 7、高效溝通藝術 8、招聘管理與面試評估技術 9、目標與?
    ¥20000 元/天
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    1、知名人力資源管理咨詢公司總經理
    2、曾任蘇寧云商、羅萊生活等上市公司人力資源高管
    3、英國IPMA國際職業認證培訓師
    4、美國DDI國際職業認證講師
    5、美國DDI英躍翻轉課堂認證講師
    6、芬蘭CSA認證引導師
    7、埃里克森EPC專業認證教練
    8、人力資源/組織發展/領導力發展實戰咨詢專家
        王老師現就職于某知名人力資源管理咨詢公司,任人才測評與發展中心總經理,從事人才測評、領導力培養、組織能力與人才梯隊發展等人力資源管理咨詢工作。王老師擁有近15年在大型國企、民營等知名世界500強企業擔任人力資源高管、咨詢師經驗,積累了豐富的人才招聘與測評、績效管理、人才培養與組織發展經驗,深諳領導力和企業管理前沿趨勢,對組織變革與人力資本管理有著獨到的見地和豐富的實戰經驗。
        王老師也是資深咨詢式培訓師,講授各類領導力課程與人力資源課程,本著“授人以魚不如授人以漁”的
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    [王建華]人才盤點與梯隊建設課程
    人才盤點與梯隊建設課程 l “人才盤點與梯隊建設”課程背景? 對于企業而言,業務的快速發展和滯后的人才培養已經形成了顯著的矛盾,如何從戰略高度出發,進行科學、高效的人才盤點、人才培養工作,通過系統規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為絕大多數企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續為企業帶來“人才紅利”。 本課程從人才梯隊建設與企業發展的關系著手,提出人才梯隊建設的最佳實踐
    2021-11-18
    [王建華]人才測評師
    組織轉型中的人才賦能 ——人才評鑒師課程 l “人才評鑒師”課程背景? 隨著企業間競爭的日益激烈,人力資源正逐步成為企業的戰略性資源,企業已開始從戰略的角度考慮人力資源管理問題。黨的十九大報告中提到:人才資源是積極社會發展的第一資源,人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源,人才工作關系到國家科技發展戰略和改革開發大局。作為企業HR從業者,如何利用人才測評技術——人力資源管理
    2018-11-01
    [王建華]教練式輔導與發展
    教練式輔導與發展課程 “教練式輔導與發展”課程背景? 一個好的領導者,不僅要讓下屬去做事,更要讓下屬能做事、會做事、愿意做事,要發掘下屬的潛力,提升下屬的能力,修正下屬的行為,提高下屬工作的積極性。即輔導與激勵好下屬,讓下屬能夠發揮最佳表現,是一個好的管理者必須掌握的技能。 本課程將通過教練技術理念、技巧與工具,對如何高效輔導你的下屬進行詳細講解。 課程將幫助領導者: 全面的認識到管理者必備的
    2018-11-01
    [王建華]溝通藝術之語言的魔力
    溝通藝術之語言的魔力課程 “溝通藝術之語言的魔力”課程背景? 溝通在我們的工作、生活中無處不在,在企業管理中,溝通更是發揮著非常重要的作用。管理者需要花大量的時間進行各種類型的溝通,而員工也需要通過溝通推進日常管理工作,可以說溝通能力的強與弱直接關系到工作的成敗與工作效率。 教練式溝通,相對于傳統的溝通方式,通過3F聆聽,提升溝通者自我覺察與自我管理效能;通過激發式提問,提升他人覺
    2018-11-01
    [王建華]非人力資源的人力資源管理
    課程大綱 l 課程背景/簡介: 管理實踐證明,直線經理也是人力資源管理工作者,不懂得做“人”的工作,就不是一位合格的直線經理。 “以人為本,百年企業”不應只是句口號,只有懂得人力資源管理的科學與藝術,才能從根本上將企業士氣激活,充分調動員工的積極性,企業也才能更加興旺發達。 l 課程目標: 2 提高直線經理對人力資源經理工作的配合; 2 強化管理者對“人”的管理理念和意識; 2 掌握選人、育人、
    2018-03-30
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