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彭小東
行銷力
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(總裁版)
營銷管理
(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究) 【課程前言】: 彭老師指出了行銷力就是戰(zhàn)斗力就是創(chuàng)新力就是競爭力,行銷力就是對核心客戶的競爭力,在企業(yè)里財務(wù),生產(chǎn),研發(fā),人才等
彭小東
商業(yè)贏利
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商業(yè)
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(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究) 【課程背景】: 贏利
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是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。企業(yè)的商務(wù)結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部
彭小東
行銷力
模式
(員工版)
營銷管理
(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究) 【課程前言】 企業(yè)行銷力的成功必須具備三個條件:1、行銷的能力 2、執(zhí)行的能力 3、行銷力的能力,行銷力是后兩個能力的基礎(chǔ),是一
彭小東
團(tuán)隊競爭力
模式
團(tuán)隊建設(shè)
(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究) 【課程焦點】: 1、沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊; 2、團(tuán)隊競爭與個人競爭之間的本質(zhì)差異是什么? 3、如何成功復(fù)制卓越團(tuán)隊的競爭
柳瑞軍
《變革轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)經(jīng)營
模式
創(chuàng)新》
商業(yè)
模式
課程背景和意義 德魯克說:“在21世紀(jì),管理最大的挑戰(zhàn),是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者?!弊兓?1世紀(jì)的主旋律,當(dāng)今時代,變革是永恒的主題,中國社會處于經(jīng)濟(jì)體制深刻變革
張子凡
資源整合 引爆業(yè)績
商業(yè)
模式
《資源整合 引爆業(yè)績》—— 格局之上資源整合 細(xì)節(jié)之上落地執(zhí)行 課程講師:張子凡 課程價值: 接觸四次、一分錢不花、獲得一家企業(yè)20%干股? 無需增加現(xiàn)有市場經(jīng)費,
尤登弘
3天2夜《贏利中心管理
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》特訓(xùn)營實戰(zhàn)篇
企業(yè)管理
一 課程背景 隨著企業(yè)的發(fā)展,其規(guī)模不斷擴(kuò)大,中國民營企業(yè)家們也面臨著層出不窮的困擾: 1、如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行? 2、如何持續(xù)能讓企業(yè)成功的商業(yè)
模式
? 3
彭小東
危機管理
模式
危機管理
(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究) 【課程背景】: 品牌是經(jīng)營的結(jié)果,經(jīng)營是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行。如何通過營銷戰(zhàn)略、品牌管理、促銷行動、產(chǎn)品策劃一系列的組合實施,建立
孫軍正
銀行績效
模式
實戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行績效
模式
實戰(zhàn)版 主講老師:孫軍正 一、課程目標(biāo): 此培訓(xùn)設(shè)計深入淺出、生動活潑,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀,具有很強的針對性與實用性,它培訓(xùn)的主要目的是幫助企業(yè)中高
蔣健才
商業(yè)
模式
創(chuàng)新之論商業(yè)
模式
總體戰(zhàn)略創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
商業(yè)
模式
創(chuàng)新之論商業(yè)
模式
總體戰(zhàn)略創(chuàng)新 主講:蔣健才 老師 課程目標(biāo): 通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠重新認(rèn)識商業(yè)
模式
創(chuàng)新含義,能夠樹立平衡的商業(yè)
模式
創(chuàng)新觀,掌握商業(yè)模
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