張子凡,張子凡講師,張子凡聯系方式,張子凡培訓師-【中華講師網】
    張子凡 2020年度中國50強講師
    營銷講師&文旅從業者
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    營銷講師&文旅從業者

    北京 50 ~ 60 歲
    《資源整合引爆業績》 《王牌營銷逆勢增長》 《20大招業績翻番》 《管理者經營思維與營銷力打造》 《產品不銷而售客戶不請自來》
    議價 元/天
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    張子凡老師簡介


    籍貫:北京
    職業:營銷講師
          文旅從業者
    職務:華為旅游  執行董事
          鏈咖     聯合創始人


    曾獲得榮譽:
    1.多次在北大/清華/復旦總裁班和EMBA榮獲“最受歡迎導師”稱號
    2.三次當選“中國十佳講師”
    3.2009年入圍“亞洲八大名師”
    4.書籍12本、光碟11套“霸占”全國機場/高鐵書店渠道7年,所有圖書均為“經管類全國NO.1”


    個人標簽:
    做人務實嚴謹
    做事苛求完美
    觀點新穎獨到
    思維不同尋常
    性格開朗低調
    語言犀利風趣


    授課風格:
    1、聊天式培訓,實戰實用接地氣
    2、字字珠璣、刀刀見血,激情澎湃+娓娓道來,又不缺乏詼諧幽默和寓教于樂
    3、觀點新穎獨到,現場高潮迭起,學員記憶深刻,帶回易于落地



    講課受歡迎的3大特點:
    1,海量授課經驗,善于駕馭各種場,
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    [張子凡]團隊執行到位的系統動作
    一、引導他們為自己的明天提高執行力。 (1)吃虧是福,舍即是德。(春種秋收) (2)從忙到悟,探底摸高。沒有意識,沒有重視,小事不小,大事不大。 (摔了跟頭才知道---,進步才能大) (3)做了再說,錯了再改。 (4)執行力的定位(做巧干層,不做苦干層。即用腦不用腿) 2、執行力到位的標志是托付。托付源于信賴。信賴源于專業。 人生三件大事:做人、說話、辦事,處處體現執行力。 執行的關鍵:合理作息
    2020-09-28
    [張子凡]個人層面影響執行力的N個因素及對應解決方案 
    一、個人層面的執行力,我們把他叫做思維,觀念和態度 思維是一切事物的基礎,思維決定行為,思路決定出路,思想決定雙手。 具體表現: 第一點:性格。 第二點:瞻前顧后,舉棋不定,沒有行動。 第三點:心不在,重復犯同樣錯誤。 第四點:思維僵化,觀念固化,心態老化。 第五點:打工心態,客人自居。 第六點:談執行力,先談態度。 第七點:下等人叫安心于利;中等人叫安心于事;上等人叫安心于道。 第八點:未行動
    2020-09-28
    [張子凡]企業層面制約執行力的20個原因及對應解決方案 vcd2
    1、體制和機制 成熟的人反求諸己,不成熟的人是歸罪于外。 案例:國企存在的體制和機制的障礙“慢走別掉隊,快走別冒進,快人一步是先進,快人三步是先烈。” 2、薪酬福利 薪酬低的話,員工沒有安全感,就沒有執行力; 薪酬高的話,安全感太強,執行力也會變差; 3、績效考核方法、績效考核標準 (1)有績無考,(主管拍腦門打分); (2)大鍋飯; (3)潛規則(大家把第一名的錢都吃掉); (4)同工不同酬;
    2020-09-28
    [張子凡]員工執行不到位,企業發展沒希望vcd1?
    一、目標刻在巖石上,方法寫在沙灘上。 1、微語錄: (1)無需你顛覆既定方向,只要去想更多方法。 (2)不要指望一帆風順,任何企業都做不到,出現危機是正常的,沒有危機沒有商機。 (3)執行力不足體現在每一個人身上,體現在方方面面,以不同的方式體現。 (4)人生成功的最大障礙,不以為然,更有甚者,無知無覺。 2、執行力差的危害 (1)領導沒面子,企業沒形象; (2)會誤事 (3)就是影響項目的進度
    2020-09-28
    [張子凡]銷量翻倍的22個秘籍
    課程講師:張子凡 課程背景:20年市場實戰經歷;八年千場講授積累;七年持續思考感悟;隨時記錄瞬間靈感 培訓方式: 培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行 為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求 我的營銷觀點: 轉變一個念頭,世界從此為你發生變化。 選擇一份工作很重要,用什么態度去面對這份工作更重要;選擇影響人生,態
    2013-08-12
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