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周得良
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精細化管理
課程簡介： 為什么企業越大，部門職能劃分的越清楚，反而溝通起來越困難？ 為什么很多事情都需要管理者去溝通，否則無法辦成？ 為什么基層員工認為企業越大越官僚？ 為什么
譚小芳
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供應鏈管理
21世紀的頭十年是企業提高供應鏈管理水平的關鍵時刻，一個企業供應鏈的優劣，將決定該企業在市場競爭中的成敗。我們希望通過《供應鏈運營與
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及供應
耿光
流程優化
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項目管理
前言 1、為什么要實行流程管理 1）微利時期全面到來 2、企業效益持續下滑，面臨生存問題 3、企業組織運作效能低下，問題叢生 4、企業內部組織對市場變化毫無反應 第
黃飛宏
新產品研發
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項目管理
《新產品研發
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與研發項目管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 面對國際競爭化日益激烈的，對于國內產品研發管理的總體情況而言，大約70%
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