黃飛宏,黃飛宏講師,黃飛宏聯(lián)系方式,黃飛宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    北京 40 ~ 50 歲
    《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》、《華為管理模式》、《企業(yè)矩陣式管理》、《華為績效管理與激勵體系設(shè)計》、《項目管理實戰(zhàn)沙盤》、《成功的產(chǎn)品管理》、《高效產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建》、《項目化管理運營之道》等
    ¥22500 元/天
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    黃飛宏,和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人,華為管理模式研究與推廣者,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師,多家公司管理顧問,企業(yè)教練。
    10多年的管理和咨詢工作背景,具有豐富的產(chǎn)品管理、項目管理和人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項目經(jīng)理等職務(wù),國內(nèi)資深的IPD咨詢及人力資源管理咨詢專家,擅長戰(zhàn)略與組織設(shè)計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵體系、任職資格等體系的設(shè)計與優(yōu)化。
    黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經(jīng)理主導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的戰(zhàn)略與組織設(shè)計、IPD產(chǎn)品研發(fā)體系、績效管理與激勵體系、任職資格等體系咨詢項目,得到企業(yè)的高度認可,并被多家企業(yè)聘為常年管理顧問和企業(yè)教練。



    主要咨詢領(lǐng)域:
    ? IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理
    ? 戰(zhàn)略與組織設(shè)計
    ? 績效管理與激勵體系
    ? 任職資格體系
    黃飛宏老師主講課程: 
    《I
    課程 更多>>
    [黃飛宏]?如何提高新產(chǎn)品上市成功率
    課程背景: 為什么我們公司的新產(chǎn)品上市表現(xiàn)不好? 為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過競爭對手? 為什么我們公司的產(chǎn)品利潤率低? 為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場節(jié)奏? 隨著市場環(huán)境發(fā)生變化,消費者需求也發(fā)生了變化,行業(yè)競爭越來越激烈,如何快速推出消費者滿意的產(chǎn)品,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略! 如何提高新產(chǎn)品上市成功率,黃飛宏老師結(jié)合10年的產(chǎn)品管理工作和咨詢經(jīng)驗,結(jié)合國際先進公司的管理理念,以及產(chǎn)品管理的實
    2018-12-10
    [黃飛宏]《華為股權(quán)激勵體系設(shè)計》V2.0
    黃飛宏主講 課程背景 如何留住核心人才? 如何讓員工有歸屬感? 如何能夠設(shè)計出長期的激勵機制? 如何激發(fā)員工達到自我激勵? 如何優(yōu)化公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)? 華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2015年的3900億,成為全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商。華為作為全球唯一一家未上市的全球500強企業(yè),以其卓越的管理創(chuàng)新模式成為中國企業(yè)學(xué)習(xí)和研究的對象。其中,華為的股權(quán)激勵體
    2017-03-07
    [黃飛宏] 《項目成本與績效管理》
    課程背景: 項目成本管理是項目管理中非常重要的一個指標,項目成本管理不力,就會直接影響到企業(yè)的利潤和盈利能力。如何做好項目的成本管理,如何進行項目成本分析?如何進行項目成本估算?如何制定項目預(yù)算計劃?如何對相關(guān)績效進行評價和管理?如何控制項目成本?是每一位項目經(jīng)理必須掌握的知識和工作技巧。 黃飛宏老師結(jié)合10多年的項目管理經(jīng)驗,20多個咨詢項目和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)實際案例,分析項目成本估算和
    2016-12-14
    [黃飛宏]項目成本管理與成本控制 
    黃飛宏 課程背景: 項目成本如何進行預(yù)測? 項目成本如何進行有效控制? 為什么企業(yè)的項目成本浪費嚴重? 項目成本包括哪些內(nèi)容? 如何進行項目成本策劃? 如何控制項目成本? 如何節(jié)約項目成本? 。。。。。。 現(xiàn)代企業(yè)的項目成本浪費嚴重,已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的利潤和核心競爭力的打造。本次課程從產(chǎn)品的全生命周期的角度來系統(tǒng)介紹項目成本管理。作為一名項目管理者,掌握企業(yè)的項目成本知識是必須的內(nèi)容。 本課程
    2016-12-14
    [黃飛宏]《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之研發(fā)創(chuàng)新》
    《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之研發(fā)創(chuàng)新》 黃飛宏主講 課程背景: 行業(yè)競爭非常激烈,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來越嚴重,運營成本居高不下,傳統(tǒng)企業(yè)如何生存? 行業(yè)不會消失,用戶需求還會存在,人們還會需要衣食住行,消失的只是不滿足市場發(fā)展的企業(yè)。那么傳統(tǒng)企業(yè)如何進行轉(zhuǎn)型升級呢?我們認為,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的唯一出路就是研發(fā)創(chuàng)新。 黃飛宏將結(jié)合10多年的研發(fā)創(chuàng)新管理和咨詢經(jīng)驗,從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考,研發(fā)戰(zhàn)略的選擇、跨部門研
    2016-12-14
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