課程背景： 為什么我們公司的新產品上市表現不好？ 為什么我們公司推出的產品打不過競爭對手？ 為什么我們公司的產品利潤率低？ 為什么我們公司的產品跟不上市場節奏？ 隨著市場環境發生變化，消費者需求也發
黃飛宏主講 課程背景 如何留住核心人才？ 如何讓員工有歸屬感？ 如何能夠設計出長期的激勵機制？ 如何激發員工達到自我激勵？ 如何優化公司治理和股權結構？ 華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的
課程背景： 項目成本管理是項目管理中非常重要的一個指標，項目成本管理不力，就會直接影響到企業的利潤和盈利能力。如何做好項目的成本管理，如何進行項目成本分析？如何進行項目成本估算？如何制定項目預算計劃
黃飛宏 課程背景： 項目成本如何進行預測？ 項目成本如何進行有效控制？ 為什么企業的項目成本浪費嚴重？ 項目成本包括哪些內容？ 如何進行項目成本策劃？ 如何控制項目成本？ 如何節約項目成本？ 。。。
《企業轉型升級之研發創新》 黃飛宏主講 課程背景： 行業競爭非常激烈，產品和服務同質化越來越嚴重，運營成本居高不下，傳統企業如何生存？ 行業不會消失，用戶需求還會存在，人們還會需要衣食住行，消失的只
黃飛宏主講 課程背景 華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2015年的3900億，成為全球最大的電信網絡解決方案提供商。華為作為全球唯一一家未上市的全球500強企業，以其卓
課程背景： 傳統企業的發展，已經到了十字路口，風口浪尖。針對很多企業來講，傳統的業務模式已經很難支撐公司持續發展，轉型升級勢在必行。 一邊是傳統企業水生火熱，行業競爭越來越激烈，產品和服務同質化越來
黃飛宏主講課程背景：您的企業是否存在以下問題呢？研發進度總是延期；研發需求總是變更；研發成本居高不下，研發成本浪費嚴重；每個部門負責一部分，沒有人對研發項目成功負責；跨部門溝通協調困難，出現問題相互推
著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程大綱：第一章現代企業項目管理存在的挑戰第二章項目與項目管理課程收益：幫助學員了解項目管理的基礎知識:項目管理的十大知識領域和五大過程，項目的組織和項目經理職責
課程背景： 人力資源每年都有很多的項目，比如人才招聘項目、培訓項目、績效考核項目、年會項目等等，如何管理好這些項目，是人力資源非常重要的一個工作。 如何執行好這些項目？如何對項目目標進行分解？如何制定
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