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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

講師 34

視頻 0

課程 35

授課見(jiàn)證 68

蔡忠成領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力

培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)主旨 1、讓我們更多的了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的角色定位 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中起到的作用，增進(jìn)對(duì)工作的參與和責(zé)任意識(shí) 3、讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)與能力提升

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企業(yè)管理

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張佩星卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力就沒(méi)有執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。本課程將傳授現(xiàn)代商業(yè)和社會(huì)環(huán)境下的高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者的行為修煉和能力提升，推介成功領(lǐng)導(dǎo)者的激

曾水良曾水良：卓越組織管理-管事與理人

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)家企業(yè)文化職業(yè)素養(yǎng)

前言：組織管理的體制和機(jī)制是第一位的，體制和機(jī)制合理，所有工作都會(huì)順暢。否則，無(wú)論你付出多大努力、流出多少汗水，到最后都是徒勞無(wú)功。一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、民生富足的社會(huì)組

白洪山 “文化建設(shè)工作坊”提升轉(zhuǎn)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力人力資源

課程背景：對(duì)于處于管理升級(jí)轉(zhuǎn)型、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的企業(yè)，圍繞如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，最困擾老板們的往往既不是錢(qián)、也不是業(yè)務(wù)方法，而是管理團(tuán)隊(duì)“皮了”、“沒(méi)干勁了”，企業(yè)

管靜波《商略羅盤(pán)2011——領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

企業(yè)管理

【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)  資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)與銷(xiāo)售和成本的關(guān)系、

程國(guó)輝中層管理：從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法

中層管理

課程說(shuō)明：本課程主要適用于負(fù)有“承上啟下”職責(zé)的大型企業(yè)高中層經(jīng)理人，學(xué)習(xí)效果最佳的學(xué)員包括北京奔馳、金隅集團(tuán)、住總集團(tuán)、中關(guān)村在線、通州行政中心等大型企業(yè)部門(mén)領(lǐng)

《關(guān)鍵溝通——職場(chǎng)必備素養(yǎng)》

溝通技巧情景教學(xué)

導(dǎo)論 1、心理學(xué)小測(cè)試：從底層邏輯設(shè)計(jì)提升溝通路徑 2、溝通的四大障礙 3、溝通原理的模型 4、課程邏輯介紹 5、背景及人物關(guān)系介紹 6、學(xué)習(xí)競(jìng)賽規(guī)則介紹和課堂公

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