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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

講師 34

視頻 0

課程 35

授課見(jiàn)證 68

蕭峰新任主管的管理技能

企業(yè)管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型自身職能和目標(biāo)的變化管理與被管理個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 所處人際關(guān)系的變化從朋友到領(lǐng)導(dǎo) 不同環(huán)境中角色的變化新任主管的全新角色管

聞毅執(zhí)行破局-引爆領(lǐng)導(dǎo)力激活執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化

執(zhí)行力已經(jīng)陷入僵局，為什么？因?yàn)閳?zhí)行力不過(guò)是外在的表現(xiàn)，責(zé)任心才是問(wèn)題的根源。過(guò)去我們談責(zé)任心，要么是員工有責(zé)任心，要么是員工沒(méi)有責(zé)任心。這種思維是管理者不能管

周增明植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造鋼鐵執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造鋼鐵執(zhí)行力主講：周增明課程背景：隨著國(guó)家全面改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，深水區(qū)，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下愈發(fā)注重內(nèi)部管理，企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行及運(yùn)

梁葉左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力梁葉業(yè)績(jī)倍增

左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力業(yè)績(jī)倍增開(kāi)門(mén)紅特訓(xùn)營(yíng) 課程目標(biāo)：企業(yè)如何在如此激烈的環(huán)境中立于不敗之地？左手領(lǐng)導(dǎo)力，右手執(zhí)行力，業(yè)績(jī)有效倍增，通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，可以達(dá)到如

張博 ?《國(guó)學(xué)智慧與管理》

國(guó)學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理溝通技巧

《國(guó)學(xué)智慧與管理》課程大綱【適應(yīng)對(duì)象】企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí) 【課程概述】了解國(guó)學(xué)也就是了解我們的歷史和現(xiàn)在，也就是了解

姜淩智 “引爆營(yíng)銷(xiāo)”經(jīng)銷(xiāo)商秘訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧成功勵(lì)志

教育改變?nèi)说乃伎寄Ｊ剑?xùn)練改變?nèi)说男袨槟Ｊ健Ｒ粋€(gè)企業(yè)最大的成本，不是投入了多少硬件和多少軟件，而是沒(méi)有經(jīng)過(guò)“訓(xùn)練”的同仁和經(jīng)銷(xiāo)商，他們天天用錯(cuò)誤的方法得罪顧客，損

楊帆《非暴力溝通》

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源

1. 課程設(shè)計(jì) 非暴力溝通（Nonviolent Communication，NVC）提供具體的方法來(lái)幫助我們友愛(ài)地生活及與人建立友愛(ài)的聯(lián)系。2003年，聯(lián)合國(guó)教

王力子正能特訓(xùn)營(yíng)

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)家

正能特訓(xùn)營(yíng) 主講：王力子為什么要開(kāi)展正能特訓(xùn)營(yíng) 1、企業(yè)職員沒(méi)有忠誠(chéng)、信任、執(zhí)行就不能打好績(jī)效之戰(zhàn) 2、沒(méi)有正能的團(tuán)隊(duì)就如身體的癌癥成為頑疾而全身擴(kuò)散 3、年輕

潘鵬管理者綜合管理技能提升【MTP】

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

課程背景：管理強(qiáng)，則企業(yè)興。所以，企業(yè)務(wù)必要強(qiáng)化管理者的能力和素質(zhì)。通常情況下，企業(yè)的管理者，一是“空降”而來(lái)，二是“內(nèi)拔”起來(lái)，而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起

涂遠(yuǎn)偉領(lǐng)導(dǎo)力提升-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

職業(yè)素養(yǎng)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力成功勵(lì)志

《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》原創(chuàng) 【課程目的】低效能人士總是在找借口或抱怨，在不滿(mǎn)中消耗自己的生命而高效能人士卻總是通過(guò)七個(gè)好習(xí)慣，并通過(guò)運(yùn)用高效能的思維框架將這些

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