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戰略與領導力高層培訓

領導力戰略管理績效管理集團管控

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

1、戰略解碼與落地執行 2、總裁執行破局 3、客戶導向的績效管理 4、戰略規劃與創新博弈 5、實效領導智慧

¥30000 元/天: 參考價格

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> 為北大、清華、武大EDP總裁班講師，深圳市政府連續9年特聘專家；
> 12年的聯想集團、摩托羅拉經理人，中歐國際工商學院MBA；
> 13年的管理咨詢與培訓經驗，曾服務上千家企業；
> 首創“7步成詩”戰略規劃與“5步二十法”戰略執行系統，始創“雙線法則”責任管理系統；
> 原創專著《新平衡計分卡–戰略落地的密碼》《雙線法則–卓越總裁管理模式》
> 授課風格：實戰、透徹、互動、風趣

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[聞毅]戰略執行-客戶導向的績效管理: 管理的核心是責任管理的實質是目標不懂績效勿談責任不搞績效枉談目標績效管理是企業管理的中心，目前企業都非常重視，然而推行的效果卻讓人失望。為什么如此？主要原因不外乎以下4條： 1、企業目標體系設計沒有與客戶價值掛鉤，目標制定失去來源，崗位考核失去價值； 2、對部門的目標考核只關心上級任務的落實，忽略了部門間相互支持目標的協調，導致部門各自為政，在機制上埋下了沖突的種子。 3、員工的崗位績效考; 2014-12-01

[聞毅]執行破局-引爆領導力激活執行力: 核心引發可能區分產生智慧系統決定價值執行已經陷入僵局。為什么？因為執行力不過是外在的表現，責任心才是問題的根源。過去我們談責任心，要么是員工有責任心，要么是員工沒有責任心。這種思維是管理者不能管好員工責任心的根本原因所在，也因此讓執行力的打造陷入無奈。企業管理的核心是責任管理。不管我們如何討論流程制度、企業文化、信任授權、績效激勵、能力、意愿、價值和尊嚴等等這些常見的議題，歸根結底，其實; 2014-12-01

[聞毅]總裁特訓-戰略解碼與落地執行: 本課程為北大、清華、武大EDP總裁班課程，絕對干貨，課程內容歷經十多年的錘煉，好評爆棚，不需要一丁點忽悠。老師輸出工具和思維，讓企業快速解決客戶問題，快速實現贏利倍增。本課程旨在傳授一套關鍵的贏利系統，結果為王，強調現場感悟拿結果，回去就實施出成績。遵照執行，可使受訓企業在三個月之內業績提升30%-200%！課程是企業核心團隊的必修課。目前培訓課程不少，但從系統方面深層次幫助企業解決業績提升; 2016-12-22

[聞毅]新時代的戰略規劃與創新博弈: 課程說明：隨著互聯網與傳統行業的深度融合，速度、反應和靈活性是企業贏得競爭的重要基礎。在激烈的市場競爭中，企業只有通過一系列短期的競爭行為，才能保持持續的競爭優勢。本課程為體驗式戰略創新與競爭博弈訓練課程，結合互聯網+的案例重點講授競爭與博弈的工具和思維，并融入戰略創新設計的工具和方法。本課程基于本土咨詢實踐，并提煉了大量世界一流公司的策略精華，幫助學員開拓視野、激發思維、融會貫通，是企業經; 2016-04-29

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