正能特訓營

主講：王力子

為什么要開展正能特訓營

1、企業職員沒有忠誠、信任、執行就不能打好績效之戰

2、沒有正能的團隊就如身體的癌癥成為頑疾而全身擴散

3、年輕員工價值觀缺失？攀比心態嚴重？欲望澎漲比天高？

4、如何訓練一支正能量團隊支持企業持續、高速發展？

正能特訓營的目的

1、企業因為有了正能而凝聚人才、凝聚人心

2、正能特訓提高職員認同企業的訓練

3、正能特訓是企業快速發展的航母和護衛航

【核心訓練模塊】

第一模塊：團隊展現

1、問候方式（問：早上好，應：好好好+動作，）

2、報數與部門士氣展現（按部門就座）

第二模塊：正能量測試

1、價值觀游戲

2、搶斃游戲

第三模塊：正能量動機

1、使命

2、信仰

3、感恩

4、責任

5、比較

6、羞怒

第四模塊：神經——語言——行為——結是訓練

1、神經

2、語言

3、行為

4、結果

第五模塊：價值觀缺失是團隊和個人的悲哀

如何建立團隊價值觀（榮辱觀）

如何建立個人價值觀（個人沒有正確的價值觀的員工，易成為破壞企業最大的員工）

——分組PK、研討、過關

第六模塊：員工情緒管理（沒有經過訓練員工大部分責任指向企業、別人，經過訓練知道責任在我自已）

情緒指向

情緒壓力管理不善的危害

情緒壓力管理工具

情緒管理人格魅力

（視頻-周恩來的情緒管理）

第七模塊：員工情商（團隊員工情商不高，有時給企業帶來負面影響）

企業格局與團隊格局如匹配

情商管理工具

情商管理的應用

第八模塊：數軸有正負之分，能量也有正負之分

如何快速倍增正能量

別讓負能量拖你的后腿

負能量如何快速走向正能量

團隊中最具負能量的份子游戲、分組體驗、團隊

第九模塊：團隊心靈契約

團隊利益高于一切

不相離、不吹拜、不抵毀、務實、相互支持

關鍵時刻替對方著想

第十模塊：世界優秀的企業都有鐵規（可以協助企業形成鐵規）

企業鐵規（3-20條）

第十一模塊：營銷團隊的十條軍規劃

不想被淘汰就得執行

第十二模塊：正能量宣誓

正能量積分榜

體驗我是真正的正能量與正能量傳播者