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決策

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關(guān)鍵詞決策

平均課酬 27445

講師 201

視頻 96

課程 345

授課見(jiàn)證 1553

姜榮國(guó) 《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新思維與決策藝術(shù)》

領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)干部的日常工作主要是做決策，而決策的空間、時(shí)間、可利用的資源、各種約束條件等都會(huì)給決策帶來(lái)相應(yīng)的困難。這些影響因素如果處置不當(dāng)，勢(shì)必會(huì)增加決策的難度，提高決策的

賈春濤客戶購(gòu)買心理和行為決策

銷售技巧

《客戶購(gòu)買心理和行為決策》【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的改革和競(jìng)爭(zhēng)加劇，電信行業(yè)的運(yùn)營(yíng)觀念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)效益和利潤(rùn)成為核心問(wèn)題；開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)使客戶成為運(yùn)營(yíng)

柳瑞軍創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)決策

領(lǐng)導(dǎo)力

主講：柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：13課時(shí)/2天適用對(duì)象：各類企事業(yè)單位及機(jī)關(guān)的各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)者及中層管理人員課程意義及目標(biāo)：決策是管理的靈魂。對(duì)于組織而言，決策的質(zhì)量是決

李丹總裁班系列—讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛

企業(yè)管理

第一部分、怎樣看待勞動(dòng)法律法規(guī)的“公平” 1、勞動(dòng)法律法規(guī)的天平哪邊高？ 2、為什么說(shuō)有些老板誤讀了勞動(dòng)法？ 3、勞動(dòng)糾紛事前防范與事后補(bǔ)救成本分析 4、為什么說(shuō)企

尤登弘企業(yè)決策與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

領(lǐng)導(dǎo)力

課程內(nèi)容：戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面：在不確定環(huán)境中制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的技能企業(yè)決策與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系關(guān)注盈利的同時(shí)為客戶創(chuàng)造價(jià)值市場(chǎng)數(shù)據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)信號(hào)對(duì)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性

黃國(guó)成贏利決策——突破贏利瓶頸

領(lǐng)導(dǎo)力成本股權(quán)激勵(lì)企業(yè)家利潤(rùn)增長(zhǎng)

贏利決策——突破贏利瓶頸主講人：黃國(guó)成著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家、精益生產(chǎn)專家、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理

楊迪超超級(jí)說(shuō)服力

戰(zhàn)略決策

超級(jí)說(shuō)服力（節(jié)選）親愛(ài)的各位朋友，21世紀(jì)是嘴力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，自己摸索就不如率先模仿！有人說(shuō)，路在腳下，那當(dāng)然是沒(méi)有錯(cuò)，可還有一句話您聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎？那就是“路在嘴邊”！

彭于壽企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策（產(chǎn)供銷一體化企業(yè)版）

沙盤模擬

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的系統(tǒng)思維能力和理性思考、理性決策的意識(shí)，通過(guò)企業(yè)產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，人財(cái)物各項(xiàng)資源的有

郭致星項(xiàng)目經(jīng)理的成功決策

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目經(jīng)理的成功決策 1.課程背景以項(xiàng)目管理生命周期為線索，討論通用的項(xiàng)目管理決策清單，并針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，介紹了實(shí)用的決策支持工具和方法，并輔以

黃會(huì)超建材家居門店專業(yè)化銷售流程

戰(zhàn)略決策

一、培訓(xùn)時(shí)間：2天二、培訓(xùn)對(duì)象：店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu) 三、培訓(xùn)特色：通過(guò)大量演練和NLP教練技術(shù)矯正學(xué)員心態(tài)和行為四、培訓(xùn)受益：讓學(xué)員愛(ài)上產(chǎn)品愛(ài)上客戶，掌握讓客戶情緒向

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