黃會超,黃會超講師,黃會超聯系方式,黃會超培訓師-【中華講師網】
    經銷商培訓及店面零售專家
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    經銷商培訓及店面零售專家

    湖北,武漢 40 ~ 50 歲
    “五朵金花”課程: 1、《大商崛起》、(經銷商大會必修) 2、《經銷商管理與市場開發》(廠家管理經銷商必修) 3、《標桿門店》(經銷商門店運營必修) 4、《超級成交》(店長導購必修) 5、《標桿店長》
    ¥30000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    一、基本介紹

    1、國內著名實戰派經銷商培訓專家、企業教練、職業培訓師

    2、被學員譽為授課“氛圍最好”“最接地氣”“最能落地”“聽了還想聽”的經銷商培訓實效“講師

    3、 曾任:櫻花衛廚(中國)企業資深營銷高管,美國AIA咨詢公司高級營銷顧問

    4、香港效能管理學院NLP執行導師

    5、美國國際管理協會(AITA)PTT授權講師

    6、《騰訊家居商學院》《華東家具》《家具主流》《中華講師網》《行動成功》等多家著名培訓機構首席經銷商導師

    7、《中國營銷傳播網》、《銷售與市場》等媒體特約撰稿人

    8、北京大學、武漢大學管理學院、TATA木門商學院、雷士照明商學院等多所高校、企業大學長年戰略合作講師。


    二、教育背景

    工商管理碩士


    三、專注行業

    家居建材、家電等耐用消費品


    四、經典案例

        作為多年在經銷商領域
    課程 更多>>
    [黃會超]經銷商管理
    第一部分 廠商關系糾結的根源 一、廠商關系認知誤區 二、廠商利益需求點 三、廠商實質關系論斷 第二部分 新經銷商的選擇 一、新經銷商選擇基本原則 二、全面考查新經銷商 三、選擇經銷商3大難題破解 四、新經銷商選擇專業化流程 第三部分 新經銷商談判 一、談判基本技巧 二、激發合作意愿 三、常見拒絕應對話術 第四部分 經銷商拜訪專業化流程分解 一、“三定”原則 二、專業化流程 三、要會作秀 第五部分
    2012-09-17
    [黃會超]建材家居門店專業化銷售流程
    一、培訓時間:2天 二、培訓對象:店長和導購 三、培訓特色:通過大量演練和NLP教練技術矯正學員心態和行為 四、培訓受益: 讓學員愛上產品愛上客戶,掌握讓客戶情緒向上的方法,掌握最經典的拒絕和成交話術,提升成交率。 五、課程提綱 一、店面銷售概念 實戰案例1:魚缸式經營的重大意義 實戰案例2:建材店面銷售和其他行業的差異 實戰案例3:每天到店面 “逛”和“看”的客戶和當天就購買的占多大比例? 二、
    2012-09-17
    [黃會超]經銷商實戰運營管理技能
    一、培訓時間:2天或3天 二、培訓對象:經銷商老板 三、培訓特色: 經銷商實用實戰寶典! 經銷商精英訓練手冊! 經銷商的行動指南! 四、培訓模式: 1、心態產生行動 2、知道還要做到 3、培訓是為績效 五、培訓形式: 互動講授/小組討論/提問交流/案例分析/故事寓言/體驗游戲 角色模擬/實戰演練/心理輔導/錄像分享/小組pk競賽/匯報演出 六、課程目標: 1、現場解決經銷商管理遇到的實際問題; 2
    2012-09-17
    [黃會超]廠商共贏實現經銷商財富夢想
    一、培訓時間:半天或一天 二、培訓對象:經銷商老板 三、培訓方式:現場演繹、一對一說服 四、培訓特色:嬉笑怒罵,抓典型、樹榜樣,深度剖析 五、課程提綱: 第一部分 經銷商面臨的經營挑戰品 實戰案例1:《經銷商的N種死法》 第二部分 公司化經營模式的發展 實戰案例2:《經銷商這樣做大做強》 第三部分 公司化運營系統打造 1、經銷商執行力常見問題 2、經銷商年度計劃的制定以及目標分解 3、經銷商例會制
    2012-09-17
    [黃會超]經銷商運營能力提升訓練
    《做最強的經銷商----經銷商公司化運作必修的2堂課》: 第一堂課:《經銷商公司化運營技能提升訓練》 一、培訓時間:2天 二、培訓對象:經銷商 經銷商核心骨干 三、培訓特色: 經銷商管理者實用實戰寶典! 經銷商精英訓練手冊! 經銷商管理的行動指南! 四、培訓模式: 1、心態產生行動 2、知道還要做到 3、培訓是為績效 五、培訓形式: 互動講授/小組討論/提問交流/案例分析/故事寓言/體驗游戲 角色
    2011-08-30
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