第一部分、怎樣看待勞動法律法規的“公平” 1、勞動法律法規的天平哪邊高？ 2、為什么說有些老板誤讀了勞動法？ 3、勞動糾紛事前防范與事后補救成本分析 4、為什么說企業做大做強必須過勞動管理關？ 二、勞動保險部分 1、為什么說勞保“五險”相當于企業及員工的“五面墻”？ 2、國務院《工傷保險條例》保障的是誰？ 3、怎樣減少企業的工傷賠償風險？ 4、哪些情況下企業應對勞動者承擔工傷賠償責任？ 5、工傷保險基金對企業有什么意義？ 6、企業足額賠付勞動者工傷損失后，事情就算了結嗎？ 7、企業依規繳納保險，還應注意什么？ 8、怎樣在不增加費用的情況下，依法為新員工繳納勞動保險？ 9、怎樣在不增加費用的情況下，依法為老員工繳納勞動保險？ 10、勞動法律法規中哪些是送給企業的“福利”為什么說保險保的不僅僅是員工，更是企業？ 三、勞動合同部分 1、企業不與勞動者簽訂勞動合同的原因、利弊分析 2、為什么說企業不與員工簽勞動合同是誤區？ 3、為什么說企業不與勞動者簽訂勞動合同也等于簽？ 4、勞動糾紛的處理程序及時 四、勞務派遣部分 1、根據當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求，如何更好的選擇對勞務派遣的形式以及變更程序的選擇與設計？ 2、轉簽過程中的注意事項，如員工工資、保險、經濟補償金、同一單位工作時間如何妥善處理？ 3、兩年的過渡期內，企業如何通過轉簽、業務外包來實現平穩過渡？ 4、勞務派遣合作協議必須注意的風險細節有哪些？ 五、勞動管理細節影響企業權益 1、為什么說給勞動者繳納了保險、簽訂了合同不等于萬事大吉？ 2、面試新員工、審閱面試資料時應注意哪些細節？ 3、招聘有技巧辭退不犯難，辭退員工應注意哪些細節？ 4、防止員工“不辭而別”的措施，怎樣巧用企業用工中的“先明后不爭”？ 5、什么樣的管理制度才合法有效、對員工有約束力？ 6、管理制度在制定或實施中應當注意哪些程序性細節？ 六、對企業勞動管理“體檢”的重要性和可行性 1、為什么要對勞動管理制度和管理方式“體檢”？ 2、勞動管理“體檢”的具體操作步驟 3、勞動管理“體檢”所能達到的效果