李丹,李丹講師,李丹聯(lián)系方式,李丹培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李丹:總裁班系列—讓決策者、經(jīng)營(yíng)者遠(yuǎn)離勞動(dòng)糾紛
    2016-01-20 56339
    對(duì)象
    企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)高層管理者
    目的
    幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展
    內(nèi)容
    第一部分、怎樣看待勞動(dòng)法律法規(guī)的“公平” 1、勞動(dòng)法律法規(guī)的天平哪邊高? 2、為什么說(shuō)有些老板誤讀了勞動(dòng)法? 3、勞動(dòng)糾紛事前防范與事后補(bǔ)救成本分析 4、為什么說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)必須過(guò)勞動(dòng)管理關(guān)? 二、勞動(dòng)保險(xiǎn)部分 1、為什么說(shuō)勞保“五險(xiǎn)”相當(dāng)于企業(yè)及員工的“五面墻”? 2、國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》保障的是誰(shuí)? 3、怎樣減少企業(yè)的工傷賠償風(fēng)險(xiǎn)? 4、哪些情況下企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)工傷賠償責(zé)任? 5、工傷保險(xiǎn)基金對(duì)企業(yè)有什么意義? 6、企業(yè)足額賠付勞動(dòng)者工傷損失后,事情就算了結(jié)嗎? 7、企業(yè)依規(guī)繳納保險(xiǎn),還應(yīng)注意什么? 8、怎樣在不增加費(fèi)用的情況下,依法為新員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)? 9、怎樣在不增加費(fèi)用的情況下,依法為老員工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)? 10、勞動(dòng)法律法規(guī)中哪些是送給企業(yè)的“福利”為什么說(shuō)保險(xiǎn)保的不僅僅是員工,更是企業(yè)? 三、勞動(dòng)合同部分 1、企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的原因、利弊分析 2、為什么說(shuō)企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同是誤區(qū)? 3、為什么說(shuō)企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同也等于簽? 4、勞動(dòng)糾紛的處理程序及時(shí) 四、勞務(wù)派遣部分 1、根據(jù)當(dāng)前的法律環(huán)境對(duì)勞務(wù)派遣的限制與要求,如何更好的選擇對(duì)勞務(wù)派遣的形式以及變更程序的選擇與設(shè)計(jì)? 2、轉(zhuǎn)簽過(guò)程中的注意事項(xiàng),如員工工資、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、同一單位工作時(shí)間如何妥善處理? 3、兩年的過(guò)渡期內(nèi),企業(yè)如何通過(guò)轉(zhuǎn)簽、業(yè)務(wù)外包來(lái)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡? 4、勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些? 五、勞動(dòng)管理細(xì)節(jié)影響企業(yè)權(quán)益 1、為什么說(shuō)給勞動(dòng)者繳納了保險(xiǎn)、簽訂了合同不等于萬(wàn)事大吉? 2、面試新員工、審閱面試資料時(shí)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)? 3、招聘有技巧辭退不犯難,辭退員工應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)? 4、防止員工“不辭而別”的措施,怎樣巧用企業(yè)用工中的“先明后不爭(zhēng)”? 5、什么樣的管理制度才合法有效、對(duì)員工有約束力? 6、管理制度在制定或?qū)嵤┲袘?yīng)當(dāng)注意哪些程序性細(xì)節(jié)? 六、對(duì)企業(yè)勞動(dòng)管理“體檢”的重要性和可行性 1、為什么要對(duì)勞動(dòng)管理制度和管理方式“體檢”? 2、勞動(dòng)管理“體檢”的具體操作步驟 3、勞動(dòng)管理“體檢”所能達(dá)到的效果
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