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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見證
30
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-杰出班組長訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-杰出班組長訓(xùn)練主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言：管理學(xué)者Warren Bennis 指出：管理人處理的事大多局限在「如何做」的問題
胡海澎
高效班組建設(shè)
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一 、認(rèn)識班組 （一） 班組在企業(yè)中的地位和作用 （二） 班組管理的輸入和輸出 （三） 班組長在企業(yè)中的地位 （四） 班組長的作用 （五） 我們要建設(shè)
彭林
班組安全
團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化的活動(dòng)方案
現(xiàn)場管理
班組安全
團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化的活動(dòng)方案 1、組建團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)起名 3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 4、團(tuán)隊(duì)精神 5、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)施步驟 6、隊(duì)員分工 7、共同奮斗目標(biāo) 第一，確定時(shí)間，地點(diǎn)，
匡峰
生產(chǎn)班組長技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
第一講：班組長應(yīng)必備的技能 1、班組長與其他管理者不同之處 2、班組長的六種必備技能以及四大法寶 3、班組長性格測試 4、案例分析：什么樣性格的班組長是最受人歡迎的
陸君偉
杰出班組長
生產(chǎn)管理
課程時(shí)間 2-3天 培訓(xùn)形式 講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等 課程大綱 一、 提高班組長能力的必要性 1.新形勢下班組長的地位和使命 2.班組長
陸君偉
如何做好班組管理
生產(chǎn)管理
授課時(shí)間 3天 課程特點(diǎn) 案例分析、角色扮演、討論互動(dòng)、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式 課程大綱 一、班組管理的角色認(rèn)知與管理意識訓(xùn)練 1. 新形勢下班組長面臨
蓋烈夫
《班組長壓力與情緒管理》蓋烈夫
壓力管理
（培訓(xùn)大綱） 2007年7月2日 培訓(xùn)主題：《班組長的壓力與情緒管理》 培訓(xùn)對象：企業(yè)班組長以及中層領(lǐng)導(dǎo) 培訓(xùn)目的：提升學(xué)員對壓力和情緒自我管理的認(rèn)識并明確適用的方
許英超
卓越班組長實(shí)效落地微咨詢式服務(wù)
班組長培訓(xùn)
卓越班組長勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn) 實(shí)效落地微咨詢式服務(wù) 北京明日倍增管理顧問有限公司 專注國企央企一線班組長培訓(xùn)咨詢整體解決方案 專注│系統(tǒng)│實(shí)效 www.bjmr
陸君偉
班組長如何進(jìn)行有效激勵(lì)與授權(quán)
現(xiàn)場管理
訓(xùn)練方式 實(shí)戰(zhàn)研討、角色扮演、案例分析、討論互動(dòng)、情景模擬、錄像展示等形式 培訓(xùn)時(shí)間安排 2天 6小時(shí)/天 課程大綱 情景模擬：破冰活動(dòng) 一、激勵(lì)員工不花錢 1.
《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱
如何激勵(lì)00后員工
如何培育00后員工
如何管理00后員工
00后員工的特點(diǎn)
00后員工的管理
《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 1天/1.5天 課程背景：90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量，他們具有鮮明的群體特征，
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