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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
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課程
9
授課見證
30
陸君偉
卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
一、班組長角色認(rèn)知與定位 1. 新形勢下班組長面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 班組長在企業(yè)管理中的地位和作用 3. 班組管理的基本內(nèi)容--4M1E 4. 各種班組長的類型
任景鋒
班組長能力提升沙盤模擬
現(xiàn)場管理
班組長能力提升沙盤模擬 （2天/12小時(shí)） 講師 任景鋒(18209513118;QQ:278936225) 【課程介紹】 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的
周士量
車間主任班組長管理技能提升
生產(chǎn)管理
車間主任班組長管理技能提升 主講：著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 系統(tǒng)學(xué)習(xí)意義 21世紀(jì)，中國是世界上最大的生產(chǎn)制造國，您將會(huì)看到到處都是工廠，“高質(zhì)量、低成本、快
陳鵬
卓越班組建設(shè)事務(wù)高級研修班
生產(chǎn)管理
主辦單位：深圳市宏略志謙管理顧問有限公司 時(shí) 間： 8月24-25 云南 9月14-15日 上海 9月28-29 深圳 學(xué)員對象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)
葛平旺
車間班組管理實(shí)戰(zhàn)技能系列02--如何成為出色的現(xiàn)場質(zhì)量管理者
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容 Ø第一節(jié):前言---質(zhì)量事故（血的教訓(xùn)） Ø第二節(jié):質(zhì)量意識---需具備的基本的正確的質(zhì)量觀 Ø第三節(jié):質(zhì)量定
成亞明
11月7-8日第31期 金牌班組長培訓(xùn)
企業(yè)管理
亞明咨詢總第31期 金牌班組長培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 11月7-8日 培訓(xùn)內(nèi)容： 一 、 班組長在企業(yè)中的角色 角色認(rèn)知／素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1?，F(xiàn)場管理的金科玉律
魯鵬
杰出班組長實(shí)操訓(xùn)練營
生產(chǎn)管理
【課程說明】 班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮班組長的作用有
黃衛(wèi)志
從員工到杰出班組長
企業(yè)管理
從員工到杰出班組長 前言： 制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%--80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生的,90%的問題源于班組長的現(xiàn)場管理。因此,班組長管理水平的高低直接影響著工廠管理的效
陸君偉
標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)及班組長勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場管理
課程大綱 一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組 1. 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 創(chuàng)建“五型班組”,打造一流的員工隊(duì)伍 3. 五型班”班組管理的內(nèi)核 4.
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱
管理人員系統(tǒng)思考決策
管理人員系統(tǒng)思考
中基層管理思考與決策
管理層系統(tǒng)思考與決策
管理者高效思考與決策
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長：兩天 課程大綱： 前言 管理者與思維創(chuàng)新
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