葛平旺,葛平旺講師,葛平旺聯(lián)系方式,葛平旺培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    生產(chǎn)管理實戰(zhàn)講師
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    生產(chǎn)管理實戰(zhàn)講師

    浙江,寧波 40 ~ 50 歲
    車間班組管理實戰(zhàn)技能系列
    ¥20000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    實戰(zhàn)高級職業(yè)經(jīng)理人,新啟發(fā)企業(yè)管理咨詢中心首席培訓師、ISO9000/14000/TS16949咨詢師、COC各種驗廠咨詢師;實戰(zhàn)管理顧問(企業(yè)管理\生產(chǎn)管理\質(zhì)量管理\現(xiàn)場5S管理\車間班組建設(shè)等);中國培訓師大聯(lián)盟注冊培訓師;培訓課程達數(shù)百場,培訓學員達數(shù)萬人。   【企業(yè)歷任職務(wù)】:某大型集團有限公司質(zhì)檢員、品管部經(jīng)理助理、經(jīng)理、質(zhì)量主管;寧波某大型集團公司質(zhì)檢科長、生產(chǎn)廠長、行政副總、管理者代表;寧波某上市集團有限公司企業(yè)管理部經(jīng)理、管理者代表;寧波某紙制品有限公司常務(wù)副總、管理者代表;工作經(jīng)驗13余年,培訓經(jīng)驗7年,ISO9000、ISO14000咨詢輔導8年;COC(迪斯尼、沃爾瑪)驗廠咨詢輔導5年等。現(xiàn)受聘多家公司的長年顧問。   【介 紹】:葛老師是集生產(chǎn)、質(zhì)量、體系認證、行政管理于一身的實戰(zhàn)型老師,個人風格喜歡實際、實用、實戰(zhàn);講課內(nèi)容實際操作性很強;特別是生產(chǎn)管理、質(zhì)量
    課程 更多>>
    [葛平旺]車間班組管理實戰(zhàn)技能系列02--如何成為出色的現(xiàn)場質(zhì)量管理者
    課程內(nèi)容 Ø第一節(jié):前言---質(zhì)量事故(血的教訓) Ø第二節(jié):質(zhì)量意識---需具備的基本的正確的質(zhì)量觀 Ø第三節(jié):質(zhì)量定義、質(zhì)量的發(fā)展史、質(zhì)量管理體系 Ø第四節(jié):如何管理質(zhì)量 現(xiàn)代企業(yè)越來越注重以“人”為本。德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才是企業(yè)的核心和靈魂,是企業(yè)生命力的源泉。作為基層管理者,班組長在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著十分重要的角色。他既是上級任務(wù)的傳
    2011-06-17
    [葛平旺]車間班組管理實戰(zhàn)技能系列01--如何成為出色現(xiàn)場班組長
    課程內(nèi)容 Ø第一節(jié):前言(老板的煩惱) Ø第二節(jié):管理人員應(yīng)具備的基本觀念/心態(tài)和責任心 Ø第三節(jié):什么是班組和班組長? Ø第四節(jié):如何做好班組長工作? 現(xiàn)代企業(yè)越來越注重以“人”為本。德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才是企業(yè)的核心和靈魂,是企業(yè)生命力的源泉。作為基層管理者,班組長在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著十分重要的角色。他既是上級任務(wù)的傳達者與執(zhí)行者,又是一線班
    2011-06-17
    [葛平旺]6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場實戰(zhàn)管理技能培訓
    6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場 實戰(zhàn)管理技能培訓大綱 (以實際運用內(nèi)容為主) 課程收益: → 推行前大家熱情高漲,推行時卻無從著手;→ 雖然很重視很努力,效果卻不明顯;→ 核心骨干很著急,員工卻并不熱心;→ 收拾一次很容易,長期維持卻很難;→ 大家對6S已經(jīng)“免疫”,難于深化和提升……為了提供一套務(wù)實的推行方法和工具,6S管理專家、《如何推進5S》、《6S實戰(zhàn)手冊》作者——葛平旺老師將其在企業(yè)多年成功推行6S
    2011-03-28
    [葛平旺]GB2828抽樣標準實戰(zhàn)技能培訓
    GB2828抽樣標準實戰(zhàn)技能培訓大綱: 一、 前言: 1、 抽樣檢驗的發(fā)展史簡介 二、 標準術(shù)語解釋; 1、 抽樣檢驗的定義; 2、 統(tǒng)計抽樣檢驗的定義; 3、 單位; 4、 不合格項的定義; 5、 不合格品的定義; 6、 合格質(zhì)量水平(合格質(zhì)量限)AQL; 7、 檢查水平IL的定義; 8、 抽樣方案; 9、 檢查嚴格程度; 三、 實戰(zhàn)技能; 1、 如何設(shè)定產(chǎn)品的抽樣單位; 2、 如何識別產(chǎn)品的
    2011-03-20
    [葛平旺]采購和供應(yīng)商實戰(zhàn)管理培訓
    采購和供應(yīng)商實戰(zhàn)管理培訓大綱 一、前言 采購的普遍現(xiàn)象; ¡ 沒計劃,與生產(chǎn)計劃不配套? ¡ 交貨期老延誤? ¡ 采購數(shù)量不是多就是少? ¡ 采購產(chǎn)品老出質(zhì)量問題? ¡ 采購價格有水份? 二、采購實戰(zhàn)管理技能 1、采購的含義與范圍 采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,以及企業(yè)的物料需求時間計劃,以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,并
    2011-03-20
    視頻 更多>>

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲福利一区二区精品秒拍| 国产精品第一区第27页| 日韩A无码AV一区二区三区| 亚洲欧美日韩中文字幕在线一区| 亚洲一区精品视频在线| 亚洲国产成人久久一区二区三区 | 久久se精品一区精品二区国产| 亚洲高清成人一区二区三区| 国产成人一区二区三区在线观看| 国产福利一区二区三区在线观看 | 国产福利一区二区在线视频| 亚洲一区二区三区免费| 色妞色视频一区二区三区四区| 无码人妻久久一区二区三区免费丨 | 国产成人综合亚洲一区| 国产在线精品一区二区三区不卡| 国产午夜精品一区理论片| 中文字幕乱码人妻一区二区三区| 国产肥熟女视频一区二区三区| 中文人妻av高清一区二区| 人妻精品无码一区二区三区| 高清一区高清二区视频| 国产麻豆精品一区二区三区v视界| 亚洲乱码av中文一区二区| 精品日本一区二区三区在线观看| 国产成人久久精品区一区二区| 国产成人片视频一区二区| 精品国产一区二区三区四区| 亚洲国产精品成人一区| 国产精品综合AV一区二区国产馆| 天堂不卡一区二区视频在线观看| 久久久老熟女一区二区三区| 亚洲爽爽一区二区三区| 亚洲爆乳精品无码一区二区| 国产美女精品一区二区三区| 午夜福利国产一区二区| 最新欧美精品一区二区三区 | 国精产品一区一区三区MBA下载| 国产一区二区三区播放| 亚洲综合一区二区三区四区五区| 国产在线不卡一区二区三区|