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非上市公司講師課程
梁偉明
非上市公司
股權激勵機制操作實務
人力資源
中層管理
股權激勵
薪酬管理
績效管理
非上市公司
股權激勵機制操作實務 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好錢。 小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。 股權激勵是分錢的藝術！更是突破管
張濤
非上市公司
股權激勵
股權激勵
股權
分紅
激勵
股權激勵拆開看，一個是股權，一個是激勵。 股權是個金融概念，跟資本有關。激勵是個管理概念，跟人力資源有關。 當把這個金融資本概念跟人力資源概念合在一起的時候，產生
汪廷云
非上市公司
股權激勵
人力資源
績效管理
薪酬管理
股權激勵
很多企業(yè)所遇到文化的問題、管理的問題、執(zhí)行的問題，其實其背后是個以股權為核心的制度設計問題，有了股權制度，團隊才能主動自發(fā)的去達成公司的目標。 很多公司的股權激勵
李海新
非上市公司
股權激勵
股權激勵
非上市公司
非上市公司
股權激勵 ——華為股權激勵探秘 課程大綱 【課程背景】 2018年，華為營收突破7200億； 1990年即成立三年之時，華為開始實施內部股權計劃，至今已
龔泓潤
非上市公司
股權激勵
戰(zhàn)略規(guī)劃
高管激勵
員工激勵
股東管控
市值管理
內容大綱： 第一章 股權激勵的含義 1、什么是股權 2、什么是激勵 第二章 股權激勵的意義 1、有利于端正員工的工作心態(tài)，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2、規(guī)避員工
黃文平
“事業(yè)合伙與股權設計”實戰(zhàn)分享沙龍
事業(yè)合伙
股權設計
股權激勵
非上市公司
股權激勵
“事業(yè)合伙與股權設計”實戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學學會管理咨詢專委會&大簡資本管理公益活動之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”，培育出“行業(yè)巨擘”？ 又有多少“事
鄭志東
非上市公司
股權激勵
公司治理
股權激勵
通過實際案例，分析企業(yè)在實際發(fā)展中應采用的合適的股權激勵模式，防范不合理股權對企業(yè)造成的損害。以股權激勵、頂層設計、公司治理課程為核心， 如何讓核心員工“同心同德”
王麗莉
《
非上市公司
股權激勵》
人力資源
股權激勵
公司治理
戰(zhàn)略管理
1. 股權激勵的4個特點 2. 股權激勵的4大誤區(qū) 3. 非上市股權激勵的4個特點 4. 非上市股權激勵的6大作用 5. 非上市股權激勵堅持4項基本原則 6. 非
周彬
非上市公司
的股權激勵
酒店餐飲
戰(zhàn)略管理
股權激勵
品牌策劃
團隊建設
股權激勵的正確實施可以使企業(yè)吸引留住核心人力資本、創(chuàng)造利益共同體、激勵業(yè)績提升、促進長期發(fā)展、減少短期行為。 競爭對手股權激勵的導入就是你企業(yè)危機的開始!如果企業(yè)
拿業(yè)績說話——頂尖文旅銷售高手技能提升1天
文旅
文旅培訓
楊三石
課程背景： 文旅市場競爭白熱化的時代，您是否存在以下疑問： 為什么文旅行業(yè)業(yè)績不好時文旅銷售總是諸多借口和抱怨？ 為什么文旅銷售笑臉相迎，顧客卻冷冰冰的，無法溝通？
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