非上市公司股權(quán)激勵(lì)

                ——華為股權(quán)激勵(lì)探秘

課程大綱

【課程背景】

2018年，華為營(yíng)收突破7200億；

1990年即成立三年之時(shí)，華為開始實(shí)施內(nèi)部股權(quán)計(jì)劃，至今已實(shí)施了5次大型股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

華為作為非上市企業(yè)的標(biāo)桿，無論是在業(yè)績(jī)、管理方面，尤其是股權(quán)激勵(lì)上，給中國(guó)廣大企業(yè)提供了無窮的借鑒和參考價(jià)值。

股權(quán)如何分，何時(shí)分，分多少，分給誰……

股權(quán)實(shí)施的管理保證是什么,如何建構(gòu)……

本課程梳理了華為公司多年來跌宕起伏、令人艷羨的股權(quán)激勵(lì)歷程，并分析了其取得成功的原因和帶來的啟示。并結(jié)合國(guó)內(nèi)外股權(quán)激勵(lì)理論基礎(chǔ)，通過華為股權(quán)激勵(lì)多年研究分析，從人的本性出發(fā)，圍繞價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配，系統(tǒng)講述股權(quán)激勵(lì)理念和技巧，幫助企業(yè)走出股權(quán)激勵(lì)誤區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)利益者共贏。

【主講老師】

李海新

資深股權(quán)激勵(lì)顧問

北師大心理學(xué)研究生

多年股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

服務(wù)過企業(yè)：中金嶺南、巨龍銅業(yè)、同景集團(tuán)、聚能教育、東營(yíng)銀行、吉林冶建、華信正能集團(tuán)等數(shù)十家大中型企業(yè)。

服務(wù)內(nèi)容：股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)合伙、公司治理頂層設(shè)計(jì)。

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股權(quán)激勵(lì)——公司治理頂層設(shè)計(jì)

【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)

【適應(yīng)人群】老板、CEO、企業(yè)高管、HRD

【課程內(nèi)容】

一、為什么是華為

1、華為是誰？

2、華為做了什么，做出了什么？

3、華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么樣的？

二、股權(quán)激勵(lì)

1、股權(quán)激勵(lì)概述

2、什么是全員持股計(jì)劃

3、華為全員持股計(jì)劃

三、華為股權(quán)激勵(lì)探秘

1、華為股權(quán)激勵(lì)的背景及發(fā)展歷程

2、華為股權(quán)實(shí)施的管理基礎(chǔ)

3、華為股權(quán)激勵(lì)操作細(xì)則

4、華為股權(quán)激勵(lì)成功原因

5、華為股權(quán)激勵(lì)的局限性

四、非上市公司如何做好股權(quán)激勵(lì)

1、華為股權(quán)激勵(lì)的啟示

2、如何學(xué)習(xí)華為股權(quán)激勵(lì)模式

3、非上市公司如何做好股權(quán)激勵(lì)

五、課程回顧及交流

1、學(xué)員交流

2、現(xiàn)場(chǎng)模擬