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鈕東濤
8《如何搭建企業(yè)培訓體系和制定年度培訓
計劃
》
心態(tài)培訓
人力資源
壓力管理
中層管理
培訓管理
【解決的十大問題】 如何解決培訓與公司戰(zhàn)略和績效之間的脫節(jié) 如何解決組織培訓越多離職率越高的問題 如何解決從個人能力的提升到組織能力提升 如何制定一個公司領導都滿
郭敬峰
《高效能的目標與
計劃
管理》
目標與
計劃
管理
高效能管理
《高效能的目標與
計劃
管理》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員
劉峰松
目標與
計劃
管理（在線2小時版）
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關系表現(xiàn) v 組織與員工關系的本質(zhì)：合作 2．目標設置 v 目標的來源 v
萇群旗
卓越班組
計劃
與目標管理
班組
計劃
目標管理
班組長培訓
管理技能培訓
課程背景： 班組長
計劃
管理是衡量一個班組績效高低的輸入，輸入沒有管理好，輸出就不會有好的結(jié)果，凡事預則立，不預則廢。高效的班組一日管理是從
計劃
開始，比如早會
計劃
如
李文發(fā)
《精益需求預測、生產(chǎn)
計劃
與物料庫存控制》
供應鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
公司治理
生產(chǎn)管理
主題：《精益需求預測、生產(chǎn)
計劃
與物料庫存控制》 主講：李文發(fā) 一、【講師優(yōu)勢】 李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代精益生產(chǎn)
計劃
與供應鏈運營管理者，他擁有30年制
李文發(fā)
《多品種少批量短交期生產(chǎn)
計劃
與物料控制》
供應鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
主題：《多品種少批量短交期生產(chǎn)
計劃
與物料控制》 主講：李文發(fā) 一、【講師優(yōu)勢】 李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代精益生產(chǎn)
計劃
與供應鏈運營管理者，他擁有30年制
李文發(fā)
《精益
計劃
及倉儲物流管理操作實務》
供應鏈管理
精細化管理
互聯(lián)網(wǎng)
精益生產(chǎn)
集團管控
主題:《精益
計劃
及倉儲物流管理操作實務》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 當今世界經(jīng)濟正在步入全球化物流及供應鏈整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應鏈資
馬永強
【管理者提升
計劃
MTP—高效溝通】
管理溝通
溝通協(xié)作
團隊協(xié)作
【課程背景】 溝通是管理者最重要的工作之一，根據(jù)對有關管理者工作時間分布的研究表明，在管理者一天的工作時間里，有80%的時間用于溝通。 如果溝通不暢，管理者不能及
郭敬峰
《大變革下的工作目標
計劃
》
工作目標
計劃
目標
計劃
管理
《大變革下的工作目標
計劃
》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員
李成林
年度營銷
計劃
的制訂與執(zhí)行
李成林
營銷
計劃
【課程背景】 1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷
計劃
管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷
計劃
流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭
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