<table id="ukagm"></table>
<button id="ukagm"><strong id="ukagm"></strong></button>
<rt id="ukagm"></rt>
<strike id="ukagm"></strike>
<rt id="ukagm"></rt>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
68
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃講師課程
謝建祥
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
編制與復(fù)盤(pán)
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
計(jì)劃編制
計(jì)劃復(fù)盤(pán)
學(xué)員在對(duì)計(jì)劃達(dá)成情況充分認(rèn)知的基礎(chǔ)上，對(duì)組織面臨的新的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成的影響關(guān)鍵原因進(jìn)行深入分析，應(yīng)用整合思維采取行動(dòng)，并對(duì)下一周期的關(guān)鍵戰(zhàn)略行動(dòng)進(jìn)
李?yuàn)?/a>
《數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)—
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定與管理》
中層管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
精細(xì)化管理
集團(tuán)管控
《數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)—
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定與管理》 【課程目的】 企業(yè)在
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定和管理中普遍存在以下問(wèn)題：不知道怎樣才能制定一份正確的年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
；不清楚如何才能保證
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
得
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定》
形勢(shì)分析
年度規(guī)劃
財(cái)務(wù)預(yù)算
目標(biāo)管理
監(jiān)督執(zhí)行
導(dǎo)言 古人云：“不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域。” 從國(guó)家來(lái)看，我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居
許志勇
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
與全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)算
全面預(yù)算
《年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
與全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)算》實(shí)戰(zhàn)課程 咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握年度計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施程序突破傳統(tǒng)預(yù)算思維，戰(zhàn)略-年度計(jì)劃-預(yù)算-績(jī)效
周洪超
戰(zhàn)略梳理與年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
目標(biāo)分解微咨詢
戰(zhàn)略梳理
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
目標(biāo)分解
戰(zhàn)略梳理與年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
目標(biāo)分解微咨詢 【微咨詢背景】 ——戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不清晰不具體，高層管理者思路不統(tǒng)一； ——年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
目標(biāo)分解不清晰，調(diào)整不靈活； ——全局
周洪超
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
有效執(zhí)行
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
目標(biāo)分解
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
缺乏依據(jù)？ -——為什么年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
不能有效
周洪超
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定與有效分解公開(kāi)課
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
目標(biāo)分解
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定與有效分解公開(kāi)課 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 --為什么制訂年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
缺乏依據(jù)？ --為什么年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
不能有效分解？ --為什么年度
周洪超
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
有效執(zhí)行
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
目標(biāo)分解
戰(zhàn)略規(guī)劃落地
年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
缺乏依據(jù)？ -——為什么年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
不能有效
陳光軍
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
制定
戰(zhàn)略規(guī)劃，年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
一、戰(zhàn)略是什么？ 1.使命、愿景與戰(zhàn)略 2.戰(zhàn)略的內(nèi)涵和本質(zhì) 3.戰(zhàn)略的層次與形態(tài) 4.全景戰(zhàn)略思維模式 5.管理者的戰(zhàn)略性思維 6.戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟 7.如何
許愿
許愿老師的《企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
實(shí)務(wù)及全面預(yù)算分解暨預(yù)算實(shí)戰(zhàn)演練》
企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
實(shí)務(wù)
全面預(yù)算分解
預(yù)算實(shí)戰(zhàn)演練
引子（含案例） 第一節(jié) 解剖企業(yè)年度
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
與預(yù)算管理的“癥結(jié)” 一、“上梁不正下.......展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖......戲”與業(yè)務(wù)脫節(jié) 三、無(wú)法有效
上一頁(yè)
1
2
3
4
...
下一頁(yè)
共 7 頁(yè)
相關(guān)搜索：
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃講師課程
|
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)師課程
|
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
主站蜘蛛池模板：
成人h动漫精品一区二区无码
|
精品无人区一区二区三区在线
|
韩国一区二区视频
|
一区二区三区精品高清视频免费在线播放
|
日韩免费视频一区
|
日韩精品人妻一区二区三区四区
|
亚洲无线码一区二区三区
|
一区二区三区视频免费观看
|
加勒比精品久久一区二区三区
|
亚洲一本一道一区二区三区
|
中文字幕一区一区三区
|
中文字幕一区二区三区有限公司
|
三上悠亚亚洲一区高清
|
国产一国产一区秋霞在线观看
|
国产怡春院无码一区二区
|
伊人色综合视频一区二区三区
|
精品国产一区二区三区色欲
|
中文字幕精品一区二区日本
|
国产成人久久精品一区二区三区
|
波多野结衣AV无码久久一区
|
国产另类TS人妖一区二区
|
中文字幕一区二区三区免费视频
|
日本一区二区三区精品国产
|
一区二区国产在线观看
|
韩日午夜在线资源一区二区
|
久久精品国产亚洲一区二区三区
|
无码视频一区二区三区在线观看
|
国产一区二区精品久久
|
中文字幕久久亚洲一区
|
亚洲色欲一区二区三区在线观看
|
春暖花开亚洲性无区一区二区
|
伊人久久一区二区三区无码
|
国产一区二区三区播放心情潘金莲
|
国产一区二区三区福利
|
一区视频免费观看
|
亚洲日本一区二区三区在线
|
一区二区三区午夜视频
|
人妻精品无码一区二区三区
|
国产午夜精品一区二区三区不卡
|
伊人久久精品无码av一区
|
精品爆乳一区二区三区无码av
|
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
