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生產(chǎn)安全講師課程
李軍劍
PPAP生產(chǎn)件的批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
PPAP
PPAP的制作過程
一、講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
李軍劍
PE五大工具分析手法
PE工具生產(chǎn)布局
一、講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
宋傳承
5月《豐田考察研修班》開始報(bào)名啦……
精益生產(chǎn)
課程特色 1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。 2.名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動(dòng)精益生產(chǎn)的方法。 3.工
王京剛
《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的路徑與方法》
國(guó)企轉(zhuǎn)型
新質(zhì)生產(chǎn)力
國(guó)企未來產(chǎn)業(yè)
課程大綱 一、引言：國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型最缺什么 1. 國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn) 2. 市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的緊迫性與意義 二、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的立項(xiàng)決策 1. 市場(chǎng)分析與趨勢(shì)
王京剛
《新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代——國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的路徑與方法》
國(guó)企轉(zhuǎn)型
新質(zhì)生產(chǎn)力
國(guó)企未來產(chǎn)業(yè)
課程大綱 一、引言：國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型最缺什么 1. 國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與挑戰(zhàn) 2. 市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的緊迫性與意義 二、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的立項(xiàng)決策 1. 市場(chǎng)分析與趨勢(shì)
王傳寶
新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新思維與金融高質(zhì)量發(fā)展
新質(zhì)生產(chǎn)力
創(chuàng)新思維
金融高質(zhì)量發(fā)展
投資
資本市場(chǎng)
新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新思維與金融高質(zhì)量發(fā)展 王傳寶 教授 課程提綱： 一、新質(zhì)生產(chǎn)力理論提出背景：大變局與雙循環(huán)下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀 1、世界經(jīng)濟(jì)處于衰退周期與新科技革命
王傳寶
新質(zhì)生產(chǎn)力政策解讀與國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
新質(zhì)生產(chǎn)力
國(guó)有企業(yè)
兩會(huì)
未來產(chǎn)業(yè)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
新質(zhì)生產(chǎn)力政策解讀與國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 王傳寶 教授 課程提綱： 一、新質(zhì)生產(chǎn)力理論提出背景：大變局與雙循環(huán)下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀 1、世界經(jīng)濟(jì)處于衰退周期與新科技革命
劉小明
精益生產(chǎn)十大工具課程大綱
劉小明老師
精益生產(chǎn)十大工具
精益生產(chǎn)
十大工具
一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理 1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則 3、找準(zhǔn)精益化管理的突破口 4、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo) 5、實(shí)施方案評(píng)估六準(zhǔn)則
劉上
規(guī)則的創(chuàng)造者
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
作為一位想帶領(lǐng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，除了要具備感召力之外，還有一個(gè)能力也是必不可少的，那就是前瞻力。 前瞻力可以用一個(gè)成語來形容，即是遠(yuǎn)見卓識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的前瞻力從本質(zhì)上來說是一
陳萬林
《班組長(zhǎng)數(shù)字化管理能力提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《班組長(zhǎng)數(shù)字化管理能力提升》 課程大綱 陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)管理科學(xué)院百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小
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