王京剛,王京剛講師,王京剛聯(lián)系方式,王京剛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    王京剛:《新質生產(chǎn)力時代——國有企業(yè)市場化轉型的路徑與方法》 
    2024-04-22 2455
    對象
    國企員工
    目的
    本課程旨在幫助學員全面了解國有企業(yè)市場化轉型的背景、必要性、主要形式和新方向,提升學員在市場化轉型中的立項決策、風險管理、評估優(yōu)化等方面的能力。
    內容

    課程大綱

    一、引言:國企市場化轉型最缺什么

    1.  國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位與挑戰(zhàn)

    2.  市場化轉型的緊迫性與意義

    二、市場化轉型的立項決策

    1. 市場分析與趨勢預測

    2. 轉型目標與定位

    3. 轉型策略與路徑規(guī)劃

    三、市場化轉型的主要形式

    1.  體制機制改革

    2.  產(chǎn)業(yè)結構調整

    3.  技術創(chuàng)新與應用

    4.  市場營銷策略調整

    四、未來產(chǎn)業(yè)(新技術與再生能源等)的發(fā)展與應用

    1.  未來產(chǎn)業(yè)概述

    2.  國有企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)領域的發(fā)展策略

    3.  成功案例分析與實踐經(jīng)驗分享

    五、新質生產(chǎn)力的培育與提升

    1. 新質生產(chǎn)力的內涵與特征

    2. 國有企業(yè)在技術創(chuàng)新與人才培養(yǎng)方面的舉措

    3. 提升企業(yè)核心競爭力的路徑與方法

    六、國企市場化轉型中的風險管理與應對策略

    1. 風險識別與評估

    2. 風險預警與監(jiān)控

    3. 風險應對與處置

    七、國企市場化轉型的評估與優(yōu)化

    1. 轉型成果的定性與定量分析

    2. 轉型過程中的問題與反思

    3. 持續(xù)優(yōu)化與升級的策略與方法

    八、結論與展望

    1. 國有企業(yè)市場化轉型的成效與影響

    2. 未來發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

    3. 對策建議與展望

    (結束)


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