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測評講師課程
劉武
人才梯隊建設與人才
測評
非人力管理
課程內容 課程背景： ● 企業的競爭，歸根結底是人才的競爭！ ● 那么，究竟什么樣的人可以稱得上是人才？企業如何定義與
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寇家倫
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1. 人才
測評
提升人力資源管理價值 課程對象： 企業高層管理者、人力資源總監（經理）、對素質
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技術感興趣的其他人士。 課程時間：1 - 2天 課程目標： 從企業人
張培德
職業生涯規劃與人才
測評
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職業生涯規劃以被越來越多的人所重視，如何做好職業生涯規劃一直也是一個課題，其實有一個工具來幫助我們，就能做到事半功倍——人才
測評
。 引 言 一、WHY新世紀職業生涯
莊偉
勝任素質模型建構與
測評
招聘面試
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課程背景 在當今激烈競爭的全球化商業環境中，企業要想在競爭中取勝，關鍵在于不斷地提高其管理者和員工的素質。但是，判斷員工是否具有幫助組織成功
梁宇亮
營業廳系列之二班組長綜合管理技能
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與實訓 班組長集“兵頭將尾”于一身,隨著3G時代的到來，三大電信運營商之間的競爭日趨激烈,企業內部管理的壓力越來越大,班組的地位
梁宇亮
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寇家倫
人才素質
測評
提升人力資源管理價值
招聘面試
迎接后人力資源管理時代 1) 素質標準 2) 素質評價 一、勝任特征對人力資源管理的價值 勝任素質特征的概念及沿革 勝任素質 勝任素質模型 勝任素質辭典 勝任素質對
人才
測評
操作實務培訓
招聘面試
李繪芳老師的《人才
測評
操作實務培訓》課程內容如下： 第一講 人才
測評
操作流程概述 第一節
測評
準備階段 第二節
測評
實施階段 第三節
測評
應用階段 分析：人才
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操
面試、
測評
與人才選拔培訓
招聘面試
第一、招聘前的準備工作 1、進行有效的企業人力資源分析 2、根據企業的人力資源分配制定招聘計劃 3、根據企業的實際需要制定招聘策略 分析：面試、
測評
與人才選拔培訓案
素質模型設計與人才
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戰略管理
素質模型設計與人才
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培訓 講師：李繪芳 素質模型設計與人才
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課程有哪？ 素質模型設計與人才
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內訓專家？ 素質模型設計與人才測
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