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中華講師網特聘講師

領導力招聘面試電力

福建,廈門 40 ~ 50 歲

-《勝任素質模型構建與測評》 -《卓越招聘與甄選人才》； -《MBTI性格分析與領導力》； -《評價中心技術》 -《MAP管理才能評鑒》 -《MTP管理才能發展》； -《領導力發展與心智模式》 -《高

¥20000 元/天: 參考價格

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莊偉，人力資源及管理心理學專家、教授。余世維講師團首席領導力測評顧問，德魯克管理才能實踐研究專家。曾任國內著名IT企業戰略研究主任，主導多項人才勝任素質模型建構項目、領導力與企業教練式管理、企業商學院建設以及高管勝任素質測評。企業戰略EAP系統建設等企業人力資源系統改造項目。

主要擅長：
高管領導力體系建立與發展；勝任素質模型構建；人力資源系統管理；領導力發展與領導者心智模式開發；EAP建立與應用；基于勝任素質模型構建和領導力發展的人才測評系統研發；基于心理測評與人格發展的職業生涯規劃。

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[莊偉]情緒壓力管理: 一、淺釋情緒與壓力 1、壓力與社會現象的剖析 2、壓力與身體癥狀的聯結 3、情緒的認知與謬誤 ² 對情緒的誤解：與生俱來，情、事不可分，有正負情緒之分 ² 情緒無好壞之分：負面情緒有正面意義與價值 ² 什么是EQ——認識、管理、運用情緒的智能 ² 同一情緒有四種性質二、處理情緒的技巧 1、負面情緒的正面價值 ² 憤怒 ² 痛苦 &sup; 2011-07-25

[莊偉]領導力發展與情緒教練: 一、認識自我、認識心智 1、認識人類的信念系統、認識心智 2、覺察慣性思想藍圖對職業人的危害 3、思想藍圖如何作用我們的行為，ABC法則 4、 90/10法則：一個超乎想象的巧妙法則——從90/10法則的案例中找到自我可控因素就是“我”對一切的反應 5、限制性信念對工作和人生成果的影響，如何突破限制性信念？二、領導者心智模式突破一：自我的內在世界改變 1、內在世界是什么？內在世界的作用 2、認識; 2011-07-25

[莊偉]卓越招聘與甄選人才: 卓越招聘與甄選人才課程背景：本課程目的在于協助公司各業務部門參與面試、負責做錄用決定的經理層，了解最新的甄選方法——目標選材，藉由結構式面談問題的設計，擺脫面談者的主觀與印象，徹底改善傳統面談方法的缺失，使學員獲得有效而實用的選材技能。課程目標： 1、明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案 2、了解基本崗位的素質模型，準確判斷求職者的適配度 3、掌握科學面試的相關技能，提高選才判斷的準確率; 2011-07-25

[莊偉]勝任素質模型建構與測評: 勝任素質模型建構與測評課程背景在當今激烈競爭的全球化商業環境中，企業要想在競爭中取勝，關鍵在于不斷地提高其管理者和員工的素質。但是，判斷員工是否具有幫助組織成功的能力，是件困難的事情。什么樣的行為可以導致優良的業績，對于不同公司、不同職位會有不同的答案。勝任素質模型在此時應運而生，它是從組織戰略發展出發，以強化競爭力，提高實際業績為目標的一種獨特的人力資源管理的思維方式、工作方法和操作流程。; 2011-07-25

[莊偉]評價中心技術: 評價中心技術課程背景：傳統的招聘、選拔大多重視人才的知識和技能，而事實上有一些領導者文化程度不高，但卻憑借對機會的敏感、決策的果斷、意志的頑強而取得成功，而相當一部分高學歷者卻碌碌無為。這表明，一個人的成功與否與其成就動機、合作能力、態度、自信等特點關聯性更大。然而，知識、技能在一個人身上比較容易表現因而容易測量；而一個人的態度、個性特征、發展潛能、內在動機等重要素質則必須借助專業的人才測評技; 2011-07-25

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