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數(shù)字人講師課程
何萬(wàn)斌
數(shù)字化專(zhuān)家何萬(wàn)斌認(rèn)為數(shù)字化有三大方向
數(shù)字化變革
數(shù)字化改革
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化改造
何萬(wàn)斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中稱(chēng)，數(shù)字化變革有三大方向，分別是改進(jìn)、升級(jí)、轉(zhuǎn)型。 他表示，絕大多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化變革屬于局部改進(jìn)的范疇，比如用數(shù)字化做品牌宣傳、產(chǎn)品
何萬(wàn)斌
數(shù)字化專(zhuān)家何萬(wàn)斌數(shù)字化演講談大數(shù)據(jù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化變革
數(shù)字化創(chuàng)新
數(shù)字化改革
何萬(wàn)斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中表示,數(shù)字化好比做飯,飯要怎么做?巧婦難為無(wú)米之炊。“巧婦”就是“算法”、“炊具”就是“算力”、“大米”就是“數(shù)據(jù)”、“好飯”就是“
何萬(wàn)斌
數(shù)字化專(zhuān)家何萬(wàn)斌數(shù)字化演講談數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)字化
數(shù)字化變革
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化改革
數(shù)字企業(yè)
何萬(wàn)斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中表示,數(shù)字化變革是全方位的深層變革,從產(chǎn)品的研發(fā)、供應(yīng)、制造到營(yíng)銷(xiāo)、交付、服務(wù),再到產(chǎn)品和組織本身,都要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。 他講到,企業(yè)做
何萬(wàn)斌
數(shù)字化專(zhuān)家何萬(wàn)斌數(shù)字化演講談執(zhí)行
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在互聯(lián)網(wǎng)變革演講《數(shù)字企業(yè)》中,何萬(wàn)斌老師認(rèn)為,數(shù)字化的成敗與成效如何,認(rèn)知是先導(dǎo),執(zhí)行是關(guān)鍵。 他講到,2017年,華為明確要用五年時(shí)間完成自身的數(shù)字化變革,數(shù)
何偉
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化選人》
數(shù)字化人力資源
招聘管理
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化選人》 一、課程背景 1、目標(biāo)用戶(hù)：企業(yè)中高層，企業(yè)人力資源管理者，企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家等。 2、課程結(jié)構(gòu)：一是數(shù)字化時(shí)代
何偉
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化用人》
數(shù)字化人才
績(jī)效管理
薪酬管理
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化用人》 一、課程背景 1、目標(biāo)用戶(hù)：企業(yè)中高層，企業(yè)人力資源管理者，企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家等。 2、課程結(jié)構(gòu)：一是數(shù)字化時(shí)代
何偉
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化育人》
數(shù)字化人才
數(shù)字化人力資源
培訓(xùn)管理
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化育人》 一、課程背景 1、目標(biāo)用戶(hù)：企業(yè)中高層，企業(yè)人力資源管理者，企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家等。 2、課程結(jié)構(gòu)：一是數(shù)字化時(shí)代
何偉
《透明學(xué)習(xí)》
數(shù)字化學(xué)習(xí)
數(shù)字化人力資源
培訓(xùn)管理
《透明學(xué)習(xí)》 一、課程大綱 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 定義問(wèn)題 管理問(wèn)題 對(duì)象范圍 組合模型 行動(dòng)模式 背景透明 原因透明 對(duì)策透明 驗(yàn)證透明 效果透明 工具透明 數(shù)據(jù)透明 標(biāo)準(zhǔn)
何偉
《透明績(jī)效：數(shù)字時(shí)代績(jī)效管理如何創(chuàng)新》
數(shù)字化人力資源
績(jī)效體系
績(jī)效管理
《透明績(jī)效——數(shù)字時(shí)代績(jī)效管理創(chuàng)新》 課程大綱 一、績(jī)效為什么要透明—— 1.績(jī)效管理的前世今生 2.績(jī)效管理基本任務(wù)與主要問(wèn)題？ 3.績(jī)效管理難在哪？四重挑戰(zhàn)！
何偉
《透明人才》
數(shù)字化人才
數(shù)字化人力資源
《透明人才》 一、課程大綱 任務(wù)在線化 任務(wù)算法化 分工在線化 分工算法化 人的數(shù)據(jù)化 人的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 人的數(shù)據(jù)采集 人的數(shù)據(jù)清洗 人的數(shù)據(jù)用權(quán) 人的數(shù)據(jù)安全 人才
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