何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中稱，數(shù)字化變革有三大方向，分別是改進、升級、轉(zhuǎn)型。

他表示，絕大多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化變革屬于局部改進的范疇，比如用數(shù)字化做品牌宣傳、產(chǎn)品推廣，這個很有必要但遠遠不夠。企業(yè)應該通過全方位、全鏈路的數(shù)字化改造，往全面升級為數(shù)字企業(yè)的方向前進。

他認為，做數(shù)字化變革，改進要積極，升級要堅決，但轉(zhuǎn)型務必要慎重。對非數(shù)字原生企業(yè)來說，根本的是通過全面升級，成為非原生數(shù)字企業(yè)。雖然成為原生數(shù)字企業(yè)，前景會廣闊的多，但務必要充分預計到過程中存在的巨大挑戰(zhàn)和風險。

據(jù)悉，《數(shù)字企業(yè)》演講之所以能成為數(shù)字化變革的代表性演講，很大程度上是因為其創(chuàng)始人何萬斌老師，作為領先的企業(yè)前沿和本質(zhì)問題專家、學者型實戰(zhàn)顧問，早在2014年就因為《互聯(lián)網(wǎng)思維》演講而享譽業(yè)內(nèi)，早在2015年起就持續(xù)在做打造原生數(shù)字化平臺企業(yè)的實踐探索。