在《數字企業》演講中,何萬斌老師稱:數字化升級與數字化轉型,雖然都是互聯網變革,但兩者有很大不同。前者是用數字化改造自己,后者是用數字化改造他人。 他表示,非數字原生企業的數字化轉型,通常是行業龍頭
何萬斌老師在《數字企業》演講中稱，數字化變革有三大方向，分別是改進、升級、轉型。 他表示，絕大多數企業的數字化變革屬于局部改進的范疇，比如用數字化做品牌宣傳、產品推廣，這個很有必要但遠遠不夠。企業應
何萬斌老師在《數字企業》演講中表示,數字化好比做飯,飯要怎么做?巧婦難為無米之炊。“巧婦”就是“算法”、“炊具”就是“算力”、“大米”就是“數據”、“好飯”就是“智能”。 何老師認為,數字化歸根結底
何萬斌老師在《數字企業》演講中表示,數字化變革是全方位的深層變革,從產品的研發、供應、制造到營銷、交付、服務,再到產品和組織本身,都要實現數字化。 他講到,企業做數字化變革,要做到“三個結合”:整體
在互聯網變革演講《數字企業》中,何萬斌老師認為,數字化的成敗與成效如何,認知是先導,執行是關鍵。 他講到,2017年,華為明確要用五年時間完成自身的數字化變革,數字化成為華為唯一的變革。2018年初
4月20日，著名互聯網專家、資深戰略執行顧問何萬斌老師，與著名咨詢專家、和君集團十大合伙人王益民老師等，和紅星美凱龍家居集團總裁李斌先生(前蘇寧易購執行副總裁)、紅星美凱龍家居集團執行總裁謝賢先生等
3月8日晚，著名互聯網專家、資深戰略執行顧問何萬斌老師，針對目前大家廣泛關注的新零售，在“萬斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質》的簡短報告。報告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質以及案例等
何萬斌，湖南安仁人，畢業于中南大學工商管理專業。2009年起轉型成為培訓師、2010年寫作出版了《稻盛和夫的偉大基因》一書。至今，已成為全國知名的新銳企管專家，在企業變革尤其是互聯網變革的戰略和執行
微信小程序上線兩個月以來，從一開始的備受追捧，到現在的眾多質疑。在這樣的背景下，企業決策者或者中高層人員，該如何看待微信小程序呢？能從中學到哪些變革的啟示呢？ 著名互聯網專家、資深戰略執行顧問何萬斌
因馬云、雷軍、張近東等人引發，目前，“新零售”已成為企業界意識領先群體的關注重點。為此，著名互聯網專家、資深戰略執行顧問何萬斌老師，寫作了《新零售三問》一文，深入淺出的分析了“新零售為什么?新零售是
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
