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技能提升講師課程
郭峰民
班組長(zhǎng)管理
技能提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
溝通技巧
精益生產(chǎn)
課程背景： 經(jīng)過(guò)40多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求?，F(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)想做好，但缺乏管理知識(shí)的指
吳誠(chéng)
《采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)
技能提升
》主講：吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)
技能提升
》 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的應(yīng)用推廣，采購(gòu)專業(yè)技能與水平將成
張世樂(lè)
《中高層經(jīng)理人管理
技能提升
訓(xùn)練》
自我管理
員工激勵(lì)
授權(quán)
跨部門溝通
績(jī)效管理
該課程以世界500強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程體系為框架，內(nèi)容包括：管理者的自我管理，與員工建立信任，有效輔導(dǎo)/激勵(lì)員工，有效授權(quán)，團(tuán)隊(duì)管理，跨部門溝通和績(jī)效管理。擁有20年
王澤仁
《中層管理干部核心管理
技能提升
》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
《中層管理干部核心管理
技能提升
》 主講：王澤仁 【課程前言】 中層管理干部是銜接企業(yè)高層與基層的紐帶和橋梁，直接決定著企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略、計(jì)劃能否貫徹落實(shí)到一線。僅
王澤仁
《管理者的角色認(rèn)知與管理
技能提升
》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)管理
《管理者的角色認(rèn)知與管理
技能提升
》 主講：王澤仁 【課程前言】 一個(gè)人一旦走上管理崗位，意味著職場(chǎng)角色的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的主要對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)向?qū)F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。公司對(duì)其考核
許愿
許愿老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)實(shí)務(wù)與
技能提升
技巧暨案例解析》課程大綱
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)實(shí)務(wù)與
技能提升
技巧\案例解析
引子（基本原理） 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目審計(jì)與策略 一、交易循........... 二、審計(jì)軌跡的確定 三、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目審計(jì)策略 四、損益.......策略
周科榮
【
技能提升
】運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的加減法.禾斗老師
【
技能提升
】運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的加減法.禾斗老師
這一年我很大一部分工作重心都放在活動(dòng)策劃上，策劃一次活動(dòng)可不是件輕松的小事，它跟策劃一個(gè)APP并無(wú)本質(zhì)上的區(qū)別，而且正因?yàn)榛顒?dòng)的周期短、反饋快、目標(biāo)簡(jiǎn)單、功能純粹
陳光揚(yáng)
培訓(xùn)體系構(gòu)建——線上商學(xué)院搭建&講師團(tuán)
技能提升
培訓(xùn)體系構(gòu)建
講師團(tuán)打造
微商培訓(xùn)
【前言】 2013年，第一批敢吃螃蟹的微商人憑借對(duì)財(cái)富的渴望，通過(guò)招商引流課程激情感召，成功組建了第一批微商團(tuán)隊(duì)。——他們贏在培訓(xùn)！ 2015年，微商領(lǐng)袖通過(guò)線上
林江武
中層管理干部
技能提升
訓(xùn)練
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層干部
【課程內(nèi)容】 第一部分：管理者的角色認(rèn)知 第二部分：中層干部現(xiàn)狀分析 第三部分：中層干部基礎(chǔ)能力——掌握基本的招數(shù) 第四部分：中層干部的自我進(jìn)化——打鐵還需自身硬
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
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