陳光揚,陳光揚講師,陳光揚聯(lián)系方式,陳光揚培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    培訓(xùn)體系構(gòu)建專家
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    培訓(xùn)體系構(gòu)建專家

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    《培訓(xùn)體系 ? 線上商學(xué)院構(gòu)建&講師團隊打造》 《實戰(zhàn)領(lǐng)袖 企業(yè)文化構(gòu)建&團隊精細(xì)管理》 《沙龍大師 線下會務(wù)組織&沙龍演說訓(xùn)練》 《定位定天下 領(lǐng)袖IP打造&朋友圈精準(zhǔn)營銷》
    ¥150000 元/場
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    陳光揚

    國家高級企業(yè)培訓(xùn)師 
    國家高級企業(yè)文化師 
    STT國際版權(quán)授權(quán)商業(yè)講師 
    大型連鎖企業(yè)資深培訓(xùn)總監(jiān) 
    火柴合商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人
    12年培訓(xùn)體系構(gòu)建專家
    百萬團隊管理落地實戰(zhàn)導(dǎo)師
    億級流量裂變及傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型顧問
    企業(yè)文化構(gòu)建與非物質(zhì)激勵教練
    新華報業(yè)《培訓(xùn)》雜志研究員
    2016年廣東省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人

    曾在伊麗莎白直營連鎖、國頤堂全國加盟連鎖、香蔓美肌全國連鎖、香港唐頓、悅博麗爾、涵曦團隊等多家大中型企業(yè)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人等核心管理職務(wù)。受聘于云學(xué)堂名師中心,,中華講師網(wǎng),速贏商學(xué)院,金柚網(wǎng),黑板教育,邢帥教育等多家機構(gòu)簽約講師及管理顧問。


    客戶評價:
    1、陳老師能精準(zhǔn)診斷企業(yè)的痛點并快速拿出方案,眼力犀利,專業(yè)功底強厚;
    2、陳老師很低調(diào),課程和輔導(dǎo)不雞血,不造勢,步步擊中痛點,很佩服;
    3、陳老師給到的工具非常具體,可執(zhí)
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    [陳光揚] 《人才梯隊孵化》  ——線上層級培訓(xùn)系列課程
    【前言】 近兩年來,微商市場的成熟化以及線上單一渠道的過度開發(fā),造成了流量短時枯竭,很多品牌一心撲向線下引流救急,而疏于培訓(xùn)教育及后端管理,導(dǎo)致團隊倦怠和“沉睡”的情況比比皆是。 在微商的精細(xì)管理中,構(gòu)建自有的培訓(xùn)體系無疑是性價比最高的互動管理手段,但由于團隊基數(shù)不大,缺乏內(nèi)部師資和外來專業(yè)力量的扶持,導(dǎo)致培訓(xùn)體系屢構(gòu)不全,加上高頻率的外聘線下培訓(xùn)成本相對過高,很多品牌只能選擇不定期的外聘課程來
    2019-07-22
    [陳光揚]《定位定天下》  ——領(lǐng)袖IP精準(zhǔn)打造&朋友圈深度營銷
    2019年,行業(yè)的規(guī)范凈化在牽引著風(fēng)口放緩,管理精細(xì)化的到來催促著那些業(yè)余選手盡快出局,業(yè)績的下滑流量的收縮倒逼著那些渴望改變的創(chuàng)業(yè)者重新審視自身的不足。即使業(yè)界領(lǐng)袖再多的造夢力挺也無法避免行業(yè)的短時陣痛,那些視而不見的裝逼只是欲蓋彌彰,華而不實的造勢不亞于垂死掙扎。新媒體和新零售的崛起,正在迎接一個專業(yè)化創(chuàng)業(yè)時代的到來! 然而,習(xí)慣了一夜暴富的人總是耐不住寂寞,為了力挽狂瀾,他們繼續(xù)瘋狂造勢粗
    2019-07-22
    [陳光揚]培訓(xùn)體系構(gòu)建——線上商學(xué)院搭建&講師團技能提升
    【前言】 2013年,第一批敢吃螃蟹的微商人憑借對財富的渴望,通過招商引流課程激情感召,成功組建了第一批微商團隊。——他們贏在培訓(xùn)! 2015年,微商領(lǐng)袖通過線上課程分享實戰(zhàn)經(jīng)驗,把一個個微商小白快速打造成為大咖,將團隊裂變成為獨立的微商品牌。——他們還是贏在培訓(xùn)! 自2016年起,微商品牌海量啟盤,很多企業(yè)被迫瘋狂造勢而疏于管理體系的構(gòu)建。當(dāng)團隊發(fā)展到一定規(guī)模時,培訓(xùn)承接不力,代理漸漸出現(xiàn)停滯
    2019-07-22
    [陳光揚]品牌文化塑造&團隊精細(xì)管理
    【前言】 微商是大眾創(chuàng)業(yè)浪潮下催生的新型商業(yè)形態(tài),2013年,借助互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口極速爆發(fā)。但隨著團隊迅速壯大,領(lǐng)導(dǎo)人管理經(jīng)驗的不足和思維的滯后漸漸成為團隊發(fā)展最大的束縛。比如純粹的物質(zhì)激勵引發(fā)的惡性倦怠,錯綜復(fù)雜的層級溝通帶來的內(nèi)耗與抱怨,情感稀疏導(dǎo)致的信任危機,激勵不及時導(dǎo)致的信心不足,社群凌亂導(dǎo)致的向心力匱乏,核心缺失導(dǎo)致的團隊岌岌可危頻臨潰散……這些都是企業(yè)管理的重大隱患,如果不斷累積持續(xù)惡
    2019-07-22
    [陳光揚]線下會務(wù)精細(xì)輔導(dǎo)&沙龍演說強化訓(xùn)練
    【前言】 大眾創(chuàng)業(yè)的浪潮在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的推動下迅速萌芽,成長,爆發(fā),隨著分享經(jīng)濟的廣泛傳承與發(fā)展,越來越多消費者借勢進軍微商創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致行業(yè)日趨飽和,單一的線上招商難度加大,底層流量進入緩慢,梯隊成長孵化斷層,很多基層代理逆襲未成淪為自用。加上跨地域管理承接不力,黏性不足,情感稀疏,代理存活率越來越低。品牌之間的流量爭奪戰(zhàn)由此拉開序幕,各種互挖互搶互撕,倒逼著微商時代流量和渠道的全盤變革。 2018
    2019-07-22
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