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史廣青
史廣青老師----《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬》課程
沙盤模擬
課 程 總 案 課程名稱：《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤課程》 授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)） 學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、中高層、 各部門核心人員 課程容量
史廣青
史廣青老師----《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策-決勝CBD沙盤》課程
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《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策-決勝CBD沙盤》課程大綱 ---培訓(xùn)界首個(gè)用房地產(chǎn)語(yǔ)言推演，讓學(xué)員身臨其境的沙盤課程 【課程背景】 高層管理者是房地產(chǎn)企業(yè)的決策核心，他們肩
雷波
“用數(shù)據(jù)做決策：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理”
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盛斌子
【家電建材耐用消費(fèi)品培訓(xùn)講師盛斌子】高績(jī)效管理：戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新
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【家電建材耐用消費(fèi)品培訓(xùn)講師盛斌子】高績(jī)效管理：戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新 ——從理念到動(dòng)作，從模式到方法 主講人/盛斌子老師 課程目標(biāo)： 1. 了解什么是決策能力
雷鳴道
突破成本決策，實(shí)現(xiàn)收益倍增
突破
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決策
收益倍增
中層管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
高層管理
破成本決策，徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復(fù)雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策的做法，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中以不分?jǐn)偝杀緸榍疤幔瑥慕?jīng)營(yíng)和投資的角度，建立局部
藍(lán)俊惠
《上層決策-領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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公司治理
《上層決策-領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力》課程既可以針對(duì)中層管理團(tuán)隊(duì)向高層角色成長(zhǎng)的一般管理團(tuán)隊(duì)，也可以針對(duì)現(xiàn)任的公司高層授課；其核心的價(jià)值在于三方面： 1.使領(lǐng)導(dǎo)者做好角色定位
趙致毅
《問題分析與決策》
決策分析
1、情景分析（SAP－Situation Analysis Process） 情景分析決定了分析的起點(diǎn)，它幫助我們把精力集中在那些對(duì)成功有最大影響的事項(xiàng)上，更好的
趙致毅
《工業(yè)時(shí)代決策管理沙盤模擬》
工業(yè)時(shí)代決策管理沙盤模擬
企業(yè)成功的三大核心要素 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型； 如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略？ 公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同 1）從公司總體戰(zhàn)略到各部門協(xié)同性子目標(biāo)的實(shí)
柯迪
《企業(yè)家的金融思維和決策力》
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引言之一：金融危局與應(yīng)對(duì)之策 美元與四位總統(tǒng)之死 習(xí)特會(huì)與百日計(jì)劃 特朗普減稅與美聯(lián)儲(chǔ)加息 中國(guó)一行三會(huì)齊應(yīng)對(duì) 論金融安全 引言之二:三個(gè)市場(chǎng) 匯市 房市 股市
李江濤
企業(yè)決策管理與高效執(zhí)行
企業(yè)決策管理
高效執(zhí)行
一、好決策是什么 二、對(duì)決策者要求 (一)敢決策 (二)會(huì)決策 (三)能決策 三、決策常見問題 (一)公司決策常見問題 (二)歷史故事啟發(fā) 1.秦孝公使用商鞅變法
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