企業成功的三大核心要素

從戰略到執行的金字塔模型；

如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰略？

公司戰略與各部門的有效協同

1）從公司總體戰略到各部門協同性子目標的實現；2）從點到面提升全局性管理理念的系統方法；3）中高層管理者提升管理績效的七把金鑰匙；4）PDCA（計劃、執行、考核、改進）閉環管理；5）贏在全局：平衡計分卡在戰略實施中的運用；

中高層管理者團隊管理的方法與工具

1）團隊目標的設立；2）團隊運作方法的改善；3）團隊及部門間的換位思考及高效協同；4）團隊關系的深化；

領導駕馭能力提升

1）管理者的管理特質對部門及組織行為的影響；2）DISC的四大特性；3）如何做個省心省力的領導者

管理能力綜合提升

1）競爭壓力下的系統性及理性決策能力的培養；2）成功管理者必備的五大核心能力； 3）培育屬于管理者自己的管理思想。