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體系構(gòu)建講師課程
王樹文
企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)
項(xiàng)目管理
課程簡介：按“項(xiàng)目化管理”是提高經(jīng)營效率和運(yùn)作效率非常重要的手段和技術(shù)，特別是以項(xiàng)目運(yùn)作為經(jīng)營主業(yè)的企業(yè)就更是如此。企業(yè)項(xiàng)目管理體系的成熟程度決定著企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與
譚小芳
企業(yè)營運(yùn)
體系構(gòu)建
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)營運(yùn)
體系構(gòu)建
培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)營運(yùn)
體系構(gòu)建
培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)營運(yùn)
體系構(gòu)建
培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)營運(yùn)
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)營運(yùn)
體系構(gòu)建
培訓(xùn)
陳恭華
TCMC培訓(xùn)
體系構(gòu)建
-有效培訓(xùn)之獨(dú)孤九劍
培訓(xùn)管理
一切培訓(xùn)管理和培訓(xùn)體系建設(shè)都是為了解決一個(gè)問題：有效培訓(xùn)！ 9個(gè)方向構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系，突破企業(yè)培訓(xùn)有效性難題。 42個(gè)心法、129個(gè)知識(shí)點(diǎn)、69種實(shí)用培訓(xùn)管理工具，
譚小芳
7C企業(yè)文化
體系構(gòu)建
培訓(xùn)
企業(yè)管理
7C企業(yè)文化
體系構(gòu)建
培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)文化培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)文化培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)文化方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)
周忠亭
CBA人力資源體系的構(gòu)建
非人力管理
現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理
楊天河
高效對(duì)標(biāo)管理
體系構(gòu)建
與運(yùn)作
企業(yè)管理
高效對(duì)標(biāo)管理
體系構(gòu)建
與運(yùn)作——促進(jìn)組織：快速突破，持續(xù)提升 課程背景：從上世紀(jì)末個(gè)別企業(yè)從國外引進(jìn)標(biāo)桿管理至今，標(biāo)桿管理已經(jīng)在中國獲得高速的發(fā)展：大量大型央企（國有
張小強(qiáng)
設(shè)備資產(chǎn)管理與點(diǎn)檢潤滑
體系構(gòu)建
精益生產(chǎn)
一、設(shè)備固定資產(chǎn)管理的核心要素1、設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估 2、設(shè)備固定資產(chǎn)運(yùn)行效率評(píng)估3、設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析4、設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期日常管理作用5、設(shè)備投資回報(bào)
張正華
企業(yè)培訓(xùn)
體系構(gòu)建
與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源管理類
張正華
企業(yè)執(zhí)行力
體系構(gòu)建
執(zhí)行力
通用管理類
對(duì)公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢(shì)在必行
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