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任職資格管理講師課程
湯恒清
《
任職資格管理
》---3天幫助企業建立人才競爭力
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鄧志文
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一、課程背景 人才的識、選、育、用、留是企業人力資源管理工作的永恒主題，雖然很多公司每年都開展人才盤點工作，但用人難、留人更難的問題依舊困惑了不少企業，背后原因往
許志強
基于華為
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的員工職業發展成長體系
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華為
基于華為任職資格體系的員工職業發展體系建設 引子1：案例分享---某集團員工組織人力資源案例 引子2：五問管理層 1. 您如何理解員工職業發展雙通道體系？ 2.
周洪超
任職資格管理
課程大綱介紹
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課程大綱介紹 【講 師】周洪超 【課程背景】 “21世紀最大的浪費是經驗的浪費?！眱炐愕墓痉e極推進知識管理，不斷總結沉淀員工好的做法、工具、經驗、技
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劉芳
學華為-
任職資格管理
與人才梯隊建設
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組織管理
向華為學習：
任職資格管理
與人才梯隊建設 課程背景 以結果為導向的績效管理知易行難，一般意義上的培訓方案又無法全面解決員工能力發展問題。無數優秀企業的管理實踐證明，
羅建華
《
任職資格管理
體系建設培訓》
任職資格
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任職資格管理
人力資源
【課程背景】 當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求。而員工面對公司發展的同時，也在思考自身的發展道路在哪里？ 以結果
歐陽錦中
《
任職資格管理
：人才能力快速提升之道！》
人力資源
《
任職資格管理
：企業人才能力快速提升之道！》培訓課程大綱 ■課程背景 ——為什么要學習本課程？ “企業戰略——核心能力——核心人才”， 企業經營的關鍵在于如何經營
張琳
職位設計與
任職資格管理
職位
任職資格
【課程大綱】 第一講：職位設計與職位評估的方法 第二講：為什么要建立任職資格體系 1.技術型企業人才使用的特點與典型方法 2.中高層干部必須掌握的任職資格定義及要
胡剛
技術型企業職位設計及
任職資格管理
績效管理
【課程背景】1.技術型企業在快速發展的過程中，各個組織的績效目標不斷變化，組織中職位及對任職者能力的要求也隨之不斷變化。2.企業的中高層管理干部怎樣適應變化，高效地
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