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績效增長系統性解決方案專家

江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲

戰略類：《年度經營目標與計劃》、《戰略解碼》績效類：《績效落地》、《目標拆解與指標設計》、《績效量化技術》、《績效輔導與過程控制》、《績效考核與激勵》能力類：《任職資格》、《中層能力提升訓練營》

¥15000 元/天: 參考價格

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★實戰背景：
蘇州領勢企業管理咨詢有限公司總經理，25年企業管理實戰經驗，累計為80多家企業提供過工作坊、微咨詢和管理咨詢服務，培訓學員企業累計近2000家。
★專業背景：
2017中國500百強講師
中國培訓突出貢獻講師
中國培訓名人堂入駐講師
★專業成就：
著作版權：《盈利生態系統》設計者與版權所有人
著作版權：《SOPHE績效落地系統》設計者與版權所有人
著作版權：《VQP-TD任職資格與人才發展》設計者與版權所有人
★服務內容：
A、培訓課程或工作坊：
戰略管理：《戰略規劃與經營計劃》3天2晚或7天企業定制工作坊
績效管理：《績效落地系統》3天2晚或7天企業定制工作坊
人才與能力：《任職資格管理》3天2晚、《人才盤點與人才管理》1-2天
《干部培養訓練營》--培養能打仗、打勝仗的干部隊伍
B、微咨詢服務：
1、《戰略規劃與經營計劃》1-2個月；

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[湯恒清]《績效落地》---3天2晚帶領團隊實現高績效: 《績效落地》 ---3天2晚帶領團隊實現高績效第一章：績效落地之績效思維（盤問題、明邏輯、建共識、選工具）第一節：盤問題：成功的績效各有各樣，失敗的績效千篇一律第二節：明邏輯：績效是手段，增長是目的，持續增長是核心第三節：建共識：員工眼里的、干部眼里的、老板眼里的績效有什么不同第四節：選工具：霧里看花，績效工具怎么選？思考; 2023-06-11

[湯恒清]《任職資格管理》---3天幫助企業建立人才競爭力: 《任職資格管理》 ---3天幫助企業建立人才競爭力課程收益與成果 1、收獲一套完整方法論：掌握建立任職資格體系方法論，包括建立任職資格委員會，設計任職資格框架方案，建立職業發展通道，撰寫素質標準，行為標準方法論；了解任職資格如何應; 2023-06-11

[湯恒清]《戰略解碼》---持續構建企業競爭優勢: 課程大綱模塊一：基石--構建戰略思維 1．戰略思考： 1）企業現在在哪？ 2）未來準備去哪？ 3）通過何種途徑可以去？ 2．戰略思維： 1）企業家的“十大”戰略思維 2）戰略落地“六大”管理思維 3．戰略設計：什么是戰略與大戰略VS什么是好戰略與壞戰略？模塊二：前瞻--戰略洞察：洞察增長機會 1．望遠鏡看全局：看大環境和格局，看到機遇才能看到未來，看到未來，才能指導現在 1）外部宏觀; 2023-06-04

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