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業(yè)財講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之
業(yè)財
融合技巧與經(jīng)營管理能力提升》課程課綱
房企
業(yè)財
融合
【課程大綱】： 引子：價值案例 第一章 地產(chǎn)企
業(yè)財
務(wù)管理者要具備的
業(yè)財
融合思維 一、房開項目兩大模式的不同
業(yè)財
融合問題 二、項目開發(fā)運營與企業(yè)投資回報的關(guān)系 三、
鮑靈光
2020財會特訓(xùn)營：企業(yè)
業(yè)財
法稅統(tǒng)籌平衡與價值重塑背景下的所得稅匯繳風(fēng)控與稅務(wù)籌劃及稽查應(yīng)對
所得稅匯算清繳
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)稽查應(yīng)對
【課程背景】 當(dāng)前，在減稅降費大背景下，企業(yè)如何用好這些政策優(yōu)惠紅利，在合理控制稅務(wù)風(fēng)險前提下做好稅務(wù)籌劃降低稅收成本讓企業(yè)獲得可持續(xù)健康發(fā)展，成為企業(yè)老板和財會
屠建清
《
業(yè)財
融合工具和技巧的應(yīng)用與管理提升》
業(yè)財
融合工具
管理提升
導(dǎo)入 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層
屠建清
《
業(yè)財
融合及價值創(chuàng)造》
業(yè)財
融合
價值創(chuàng)造
財稅
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講
業(yè)財
融合概述 一、
業(yè)財
融合的概念 二、
業(yè)財
融合容易出現(xiàn)的問題與對策 三、
業(yè)財
融合的重要性與必要性 四、
業(yè)財
融合始于財務(wù)
許愿
許愿老師的《物業(yè)企業(yè)
業(yè)財
融合與經(jīng)營分析暨價值最大化案例解析》課程
物業(yè)企業(yè)
業(yè)財
融合
經(jīng)營分析
價值最大化案例解析
引子：
業(yè)財
融合如何創(chuàng)造價值案例 第一章 深度透視財務(wù)報表快速抓住業(yè)務(wù)管理-識別利潤盲點 第一節(jié) 從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表：家底“有多少”? 一、報表上密密麻麻的
屠建清
《文化產(chǎn)
業(yè)財
務(wù)規(guī)則、
業(yè)財
融合與財務(wù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展》
文化產(chǎn)業(yè)
財務(wù)規(guī)則
業(yè)務(wù)發(fā)展
財務(wù)支撐
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 文化產(chǎn)業(yè)概述 一、文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的區(qū)別 二、文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循的財務(wù)規(guī)則要點 ▲本講互動與答疑 第二講 2017《企
屠建清
《
業(yè)財
融合下的管理會計應(yīng)用》
業(yè)財
管理
會計應(yīng)用
財稅
課程背景： 在當(dāng)今信息化時代，
業(yè)財
融合下的管理會計是在企業(yè)資源有限的前提下，財務(wù)人員在掌握財務(wù)目標(biāo)的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務(wù)部
屠建清
《大數(shù)據(jù)
業(yè)財
融合下企業(yè)經(jīng)營分析與問題應(yīng)對》
大數(shù)據(jù)
業(yè)財
經(jīng)營分析
財稅
課程背景： 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題是企業(yè)的重中之重。但是，要真正解決問題必
屠建清
《大數(shù)據(jù)
業(yè)財
融合下企業(yè)經(jīng)營分析與問題應(yīng)對》
大數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)營分析
業(yè)財
課程背景： 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題是企業(yè)的重中之重。但是，要真正解決問題必
屠建清
《
業(yè)財
融合下的管理會計應(yīng)用》
業(yè)財
管理
會計應(yīng)用
課程背景： 在當(dāng)今信息化時代，
業(yè)財
融合下的管理會計是在企業(yè)資源有限的前提下，財務(wù)人員在掌握財務(wù)目標(biāo)的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務(wù)部
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