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       本課程從商業(yè)模式為核心闡述財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)跟業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合提供幫助，是財(cái)務(wù)人員與管理層必修的重點(diǎn)培訓(xùn)課程。

課程提綱：

①大財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

②產(chǎn)品生命周期理論與企業(yè)發(fā)展的五鏈條關(guān)系

③用商業(yè)模式畫(huà)布規(guī)劃企業(yè)核心價(jià)值護(hù)城河

④以價(jià)值為導(dǎo)向落地企業(yè)精細(xì)化管理流程

⑤利潤(rùn)格局，正確理解利潤(rùn)與現(xiàn)金的關(guān)系

⑥企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略鐵三角的應(yīng)用

⑦業(yè)財(cái)融合下如何科學(xué)的制定收入目標(biāo)，正確的進(jìn)行減費(fèi)降本

⑧財(cái)務(wù)分析的正確思考邏輯

⑨財(cái)務(wù)匯報(bào)模板，財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)注的指標(biāo)

課程收益：

● 企業(yè)收益：

以價(jià)值為導(dǎo)向的推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合、協(xié)調(diào)各部門(mén)與財(cái)務(wù)部的工作關(guān)系、落地企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行。為企業(yè)管理提供財(cái)務(wù)支持幫助。

● 學(xué)員收益：

建立大財(cái)務(wù)思想概念，掌握企業(yè)產(chǎn)品生命周期理論、運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃、構(gòu)建以價(jià)值為核心的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，理解財(cái)務(wù)分析的核心奧秘。科學(xué)的推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。

● 課程價(jià)值點(diǎn)：

正確運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布對(duì)企業(yè)項(xiàng)目整體進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)

構(gòu)建以價(jià)值為導(dǎo)向落地企業(yè)精細(xì)化管理流程

通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略鐵三角正確的落地業(yè)財(cái)融合

建立正確財(cái)務(wù)分析思考邏輯并進(jìn)行匯報(bào)