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績效考核’講師授課見證
吳同文
如何理解阿米巴績效考核的意義？
阿米巴，績效考核
如何理解阿米巴績效考核的意義？ 傳統(tǒng)企業(yè)績效考核肯定與員工的薪酬直接掛鉤，那么阿米巴績效考核結果是否也是如此？答案令人失望：不直接掛鉤。 那么不掛鉤還考核個屁啊？
張祚磊
課后輔導企業(yè)學員績效考核
績效考核
7課后輔導企業(yè)學員績效考核7課后輔導企業(yè)學員績效考核7課后輔導企業(yè)學員績效考核7課后輔導企業(yè)學員績效考核7課后輔導企業(yè)學員績效考核7課后輔導企業(yè)學員績效考核7課后
馮濤
這三只老鼠，讓我理解了績效考核的精髓！
績效考核
精髓
三只老鼠一同去偷油喝。他們找到了一個油瓶，但是瓶口很高，夠不著。三只老鼠商量一只踩著一只的肩膀，疊羅漢輪流上去喝。當最后一只老鼠剛剛爬上另外兩只老鼠的肩膀上時，不
潘文富
績效考核在什么情況下才能發(fā)揮作用
績效考核
私企內務管理課題研究/潘文富 績效考核的實際作用有大？是不是對所有員工都有用？ 筆者的觀點很簡單，員工但凡有點本事，都不會把績效考核當回事！ 當然了，所有的管理措
馮濤
績效考核在應用中應該注重哪些方面？
績效考核
注重哪些
應用中
導語 績效考核是企業(yè)管理的系統(tǒng)工程，一要積累基礎數(shù)據(jù)，二要確定戰(zhàn)略管理目標，三要選擇適當?shù)目己朔椒ǎ囊_定考核到什么程度才算公平公正，五要解決考核的公平問題，等
馮濤
績效考核：要想落地應該這樣做
績效考核
落地
人力資源
我們經(jīng)常講，沒有考核，就沒有管理；或者說，沒有考核，管理就很難到位。這些認識都說明，績效考核對企業(yè)的重要意義。那么，企業(yè)應該如何認識績效考核？績效考核如何實施？如
馮濤
員工都很排斥績效考核，這是為什么？
績效考核
人力資源
員工
1績效考核指標太全面或太單一。 很多績效考核指標將工作的方方面面都涉及到，看似是一個完美的指標方案，實際上無形中復雜了員工工作的流程。 本來一件簡單的事情，一個指
馮濤
六個制定流程搞定績效考核
績效考核
六個制定流程
績效考核指標是進行績效考核的基本要素，制定有效的績效考核指標是績效考核取得成功的保證，因此也成為建立績效考核體系的中心環(huán)節(jié)，也同時成為企業(yè)主管經(jīng)理們最關注的問題。
段富輝
新鄉(xiāng)人才網(wǎng)邀請段富輝老師分享績效考核
績效考核
績效提升
11月21日段富輝老師受新鄉(xiāng)人才網(wǎng)邀請分享《如何通過數(shù)據(jù)流通提升績效考核》,現(xiàn)場學員認真聽講，段老師專注工廠制造業(yè)20年，通過大量實例來描述數(shù)據(jù)流動在績效考核中的重
徐嘉辰
職能部門績效考核怎么做？
職能部門
績效考核
怎么做職能部門的績效考核方案？ 最近有很多朋友向我咨詢職能部門的績效考核怎么做？為了省事，我通常的答案是，你百度一下吧，里面什么都有。后來發(fā)現(xiàn)電話和微信更多了，朋
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