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管理咨詢師講師授課見證
屠建清
屠建清高級
管理咨詢師
專業(yè)人才技能證書（中國管理科學(xué)研究院和專業(yè)人才技能培訓(xùn)中心頒證）
管理咨詢師
技能證書
2019年6月被中國管理科學(xué)研究院和專業(yè)人才技能培訓(xùn)中心考核認(rèn)定為高級企業(yè)
管理咨詢師
（中國管理科學(xué)研究院和專業(yè)人才技能培訓(xùn)中心頒證） 中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長、
楊寶銘
企業(yè)
管理咨詢師
應(yīng)具備的素質(zhì)
中層管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
生產(chǎn)管理
在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)要取得成功，管理的水平是一個重要的因素。而企業(yè)在發(fā)展受阻，內(nèi)部無法自身突破的情況下，想提升企業(yè)的管理水平，外聘企業(yè)
管理咨詢師
是一個不錯
何東征
企業(yè)遇到困境怎么辦？專業(yè)
管理咨詢師
為您支
企業(yè)管理
如何防止“特征蠕動”1、在項目開始之初，召集全員大會 時常會出現(xiàn)這樣的情況，因為必要的參與者加入到項目中的時間遲了，并在加入進(jìn)來時帶來了新的視角、要求和需要，造成了
韋寶寧
管理咨詢師
的感悟——標(biāo)桿管理與中國夢
標(biāo)桿管理
作為一名有著豐富傳統(tǒng)咨詢經(jīng)驗的
管理咨詢師
，曾承擔(dān)過各類大型咨詢項目。對項目的更多體會是，在項目過程中盡管也會聽取中基層的意見，但最終還是貫徹企業(yè)一把手的管理思想為
王萬勇
項目故障預(yù)防技巧——項目
管理咨詢師
企業(yè)管理
1．早檢查，早預(yù)防 在一次機(jī)房安全檢查時，發(fā)現(xiàn)配電箱里的電線老化，嚴(yán)重處銅線外漏，用電筆測試絕緣線皮，居然漏電，立即申請配電箱搶修工程。 還有一次，在進(jìn)行通信工程檢
何東征
企業(yè)遇到困境怎么辦？專業(yè)
管理咨詢師
為您支
企業(yè)管理
如何避免被會議累死1、不要每周召開例會，除非有令人信服的理由 不應(yīng)該僅僅因為每周的這個時間你都開會，就每周開會。你要確保自己有明確的目標(biāo)和預(yù)定的結(jié)果要實現(xiàn)。2、如果
楊寶銘
企業(yè)
管理咨詢師
必備的四大能力
中層管理
生產(chǎn)管理
團(tuán)隊管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
要改變或提升一個企業(yè)的管理水平，技術(shù)方法固然重要，在同滿源企管看來，改變觀念至關(guān)重要。多數(shù)企業(yè)決定外聘企業(yè)
管理咨詢師
的時候，一定是發(fā)展受阻，企業(yè)內(nèi)部無法自身突破的
何東征
企業(yè)遇到困境怎么辦？專業(yè)
管理咨詢師
為您支招：管理困境（五）
戰(zhàn)略管理
三個簡短但卻貼心的方案 下面這三個簡短但卻很貼心的方案，對你在危機(jī)情況下成為一個高效的主管是很關(guān)鍵的。 如何識別并修正有瑕疵的經(jīng)營模式 1、從勾勒你當(dāng)前經(jīng)營模式的大
何東征
關(guān)于評定、表彰二0一二年度浙江省優(yōu)秀
管理咨詢師
的通知
成功勵志
關(guān)于評定、表彰二0一二年度浙江省優(yōu)秀
管理咨詢師
的通知 為表彰二0一二年度我省管理咨詢行業(yè)在為企業(yè)管理咨詢服務(wù)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)管理咨詢?nèi)藛T，協(xié)會按《浙江省優(yōu)秀管理咨詢
何東征
企業(yè)遇到困境怎么辦？專業(yè)
管理咨詢師
為您支招：銷售和營銷困境（一）
銷售技巧
如何制作具有殺傷力的廣告1、記?。褐谱鳑]有圖標(biāo)的廣告是廉價而簡單的 如果你的廣告只有文本，哪怕是措詞嚴(yán)謹(jǐn)且設(shè)計精美的，那它也比用照片或圖表的工作量要小得多。后者涉及
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