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    王萬勇:項目故障預(yù)防技巧——項目管理咨詢師
    2016-01-20 2722

    1.早檢查,早預(yù)防

        在一次機(jī)房安全檢查時,發(fā)現(xiàn)配電箱里的電線老化,嚴(yán)重處銅線外漏,用電筆測試絕緣線皮,居然漏電,立即申請配電箱搶修工程。
        還有一次,在進(jìn)行通信工程檢查時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備控制箱向北敞開著,里面有光端機(jī)、電源插板、保險、電表、空氣開關(guān)等。北方的雨水,一般多從西北而來,如果在下西北雨時,雨水直接進(jìn)入控制箱,安全問題就涌現(xiàn)出來,嚴(yán)重時可能造成電擊事故。
        在現(xiàn)實(shí)中,因為做到早檢查、早預(yù)防,所以正常運(yùn)行,但是容易被忽視;而因為沒有做到早檢查、早預(yù)防,結(jié)果為企業(yè)、為國家、為社會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)果卻顯而易見。

    2.職責(zé)清晰,分工明確

        團(tuán)隊提倡精誠合作,但是也不能分工不明、職責(zé)不清。當(dāng)兩個人都深陷沼澤,又是好朋友,彼此都想幫助對方共同脫離沼澤,可是只能越陷越深,怎么辦呢?最后商量,先讓一個人脫離沼澤,脫離沼澤的朋友腳跟站穩(wěn)后,再去搭救他的朋友。這就涉及誰先脫離沼澤,也屬于一種分工。當(dāng)脫離沼澤的朋友站穩(wěn)腳跟后,他就應(yīng)該去搭救朋友,這就是他的使命和責(zé)任。三個和尚沒水吃的故事,深刻地告訴我們沒有分工就沒有責(zé)任心,往往事情就被耽擱了。

        運(yùn)維經(jīng)理接到一個求助,公司出納的計算機(jī)總自動關(guān)機(jī)。早會上,經(jīng)理把此任務(wù)交給了兩個工程師負(fù)責(zé)解決。這兩個工程師平時就有點(diǎn)不對頭,一聽是難對付的出納,誰都不愿意去,于是都想讓對方去。第二天早會,經(jīng)理讓各自匯報情況,這兩個工程師都沒有提及此事,經(jīng)理也沒在意這件小事。散會后,財務(wù)經(jīng)理直接來找經(jīng)理,讓他安排人修理計算機(jī),否則運(yùn)維報銷也將延期。經(jīng)理把此二人叫到自己辦公室,問其原由,二人異口同聲:“我以為××去修了,我現(xiàn)在馬上去幫她修。”

    3.及時更新運(yùn)維信息(密碼、配置文檔、系統(tǒng)參數(shù)等)

         項目竣工后,并不是一成不變,經(jīng)常因為用戶變更、設(shè)備或部件更換、系統(tǒng)升級、密碼修改等日常維護(hù)工作,導(dǎo)致系統(tǒng)參數(shù)、配置文檔、資源檔案等的變化,所以要及時更新運(yùn)維信息,以備日后參閱。

        有這樣一段經(jīng)歷,集團(tuán)新增了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,包括路由器、交換機(jī)、服務(wù)器、入侵檢查設(shè)備等。運(yùn)維工程師加班加點(diǎn),熬了兩個通宵終于完成了工程。完工后,這兩個工程師都在家調(diào)休,上班以后又投入到其他地方的故障搶修,就這樣一拖再拖,最后忘記更新相應(yīng)文檔。

        三個月后,其中一名工程師離職,另外一名工程師升級為另外一個運(yùn)維網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)理。新接手的工程師,不清楚集團(tuán)新增那批網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、策略路由、登錄密碼等。

        事情終于發(fā)生了,有一天,新員工在設(shè)備上架時,需要接入此部分網(wǎng)絡(luò)中,可是不清楚這部分的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),又沒有系統(tǒng)的登錄密碼。電話咨詢以前的工程師時,他們都說因工作緊急,忘記了那部分工作,并都說對方清楚。新工程師無可奈何,只好自己摸索。兩個月后,問題才有了眉目。

    4.及時升級、改造

        在概念部分,我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品、工程、項目的生命周期,也認(rèn)識到事物總是有滅亡的時候。同理,完工的項目,在運(yùn)維期間,會有許多設(shè)備、材料進(jìn)入滅亡期,就像計算機(jī)從286、386、486等到今天的雙核、四核、多核。在開展運(yùn)維工作的同時,我們要通過日常巡檢、設(shè)備檔案查閱、新技術(shù)的學(xué)習(xí)等途徑,及時采取設(shè)備、材料、系統(tǒng)等的升級和改造工作,以便與時俱進(jìn)。

        我們提倡早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。發(fā)現(xiàn)了,無預(yù)防,也是無濟(jì)于事。上面的機(jī)房檢查,如果發(fā)現(xiàn)配電箱漏電,不采取改造工作,就是一個極大的安全隱患。

        社會在進(jìn)步,科技在發(fā)展,產(chǎn)品在更新?lián)Q代,我們也要及時升級我們的系統(tǒng),及時更換新設(shè)備和設(shè)施。只有這樣,才能做到與時俱進(jìn)。

    5.增加備份方案

        備份方案包括:設(shè)備備份、鏈路備份、方案備份、人員備份等。

        網(wǎng)絡(luò)通信中有設(shè)備冗余、雙機(jī)熱備、備用設(shè)備、形成環(huán)網(wǎng)、生成樹等。足球隊、籃球隊等有替補(bǔ)隊員。供電系統(tǒng)中,增加UPS供電系統(tǒng),柴油發(fā)電機(jī)。運(yùn)維過程中,經(jīng)常有備用工具。做預(yù)算時候的儲備金。這些都是很好的備份方案,切記不要在一棵樹上吊死。

    注:此文摘自《項目經(jīng)理溝通管理技巧與實(shí)務(wù)》

     

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