陳新春,陳新春講師,陳新春聯系方式,陳新春培訓師-【中華講師網】
    企業研發流程講師、項目管理培訓講師;
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    陳新春:成功的項目管理  —理論、過程及案例分析2.0
    2019-07-09 2825
    對象
         針對企業在項目管理實際運用到生產過程中理論、過程方法及實際運用不熟練,從而有培訓和提高需求的相關從業人員,比如:的CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經理、項目經理、研發骨干等需要項目管理培訓的人員。
    目的
    本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題:      1、系統的簡介項目管理的要求、項目管理的內容及過程管理方法;      2、識別項目管理過程中的組成領域;      3、系統講解各個領域的內容、要求及實施與管控的要點、方法及工具;      4、結合實際案例分析讓學員加強各領域知識的運用方法,提升工作業績      5、系統的講解項目管理的各個領域的相互關系,怎么有機的把各領域統領到項目管理的整個過程中進行管理,達到項目管理知識和技能提升的目的。
    內容

    本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題:

        1、系統的簡介項目管理的要求、項目管理的內容及過程管理方法;

        2、識別項目管理過程中的組成領域;

        3、系統講解各個領域的內容、要求及實施與管控的要點、方法及工具;

        4、結合實際案例分析讓學員加強各領域知識的運用方法,提升工作業績

        5、系統的講解項目管理的各個領域的相互關系,怎么有機的把各領域統領到項目管理的整個過程中進行管理,達到項目管理知識和技能提升的目的。

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