本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題：
1、項目管理的概念立項階段針對項目的目標、范圍、質量及成本明確化
2、明確項目各角色的職責（指標）、權力（義務）及項目收益（成果）
3、項目管理模式的優劣分析，幫助學員合理選擇合適的項目組織形式；
4、五大工具在項目各階段的實際運用方法及達成效果預期；
5、項目管理與質量體系的結合，保證體系與項目過程的一致性。
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